11月13-15日，以国务院国资委总会计师沈莹为组长的国资委验收组到宝武集团验收化解钢铁过剩产能工作。截至目前，宝武集团提前完成2016年的化解钢铁过剩产能任务，其中，宝钢化解过剩产能实际完成555万吨，武钢化解过剩产能实际完成442万吨。做到了人员分流平稳有序，确保了企业稳定和社会稳定。宝武集团总经理、党委副书记陈德荣，宝武集团副总经理胡望明，宝钢股份总经理戴志浩，宝武集团副总经理张锦刚等领导出席了11月14日举行的验收汇报会。
为贯彻落实《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》等文件精神，规范做好化解过剩产能验收工作，确保按标准如期完成化解过剩产能任务，国务院国资委于今年10月份启动化解过剩产能验收工作。11月13-15日，由国务院国资委相关人员组成的验收组到宝武集团，通过汇报会、现场验收等形式验收化解钢铁过剩产能工作。
宝武集团坚决贯彻落实党中央国务院供给侧结构性改革、化解钢铁过剩产能的重大决策，按国务院国资委提出的要求，全面落实化解钢铁过剩产能的任务。集团领导高度重视，组织有力、行动迅速、落实到位，人员分流平稳有序，确保了企业稳定和社会稳定。按照国务院国资委批复的宝武集团合计化解过剩产能为1542万吨，约占宝武集团钢铁总产能的17%。宝钢化解产能计划总量从原来的920万吨增加到1100万吨，其中，2016年完成555万吨(罗泾345万吨、南通120万吨、韶钢90万吨)，2017年完成545万吨。武钢化解产能计划总量为442万吨，全部在2016年完成。
在验收组汇报会上，张锦刚按照验收标准，汇报了宝武集团化解过剩产能任务完成情况、设备处置情况、公示公告情况、职工安置情况、奖补资金管理和使用情况、债务处置情况、新增产能情况、组织保障情况等。宝钢股份有关人员汇报了南通、罗泾化解过剩产能执行情况。宝武集团与验收组双方还就化解过剩产能工作中遇到的具体问题进行了交流和沟通。验收组认为，宝武集团充分发挥了中央企业的带头作用，在化解过剩产能工作中有明确的组织领导；做到指标细化，任务层层分解落实；人员安置目标明确，分流得当，政策清晰；设备封存到位，做到了过剩产能真去真退，不可恢复。
陈德荣在会上指出，宝武集团提前完成2016年化解过剩产能目标任务，对下一步工作是较好的促进。宝武集团将以重组为契机，大幅度提高劳动生产率，希望国资委在宝武集团人员分流方面给予更多的政策支持。他说，宝武集团按照国资委的有关要求，正在制订明年工作计划，宝武集团将以重组为契机，结合化解过剩产能工作，在“一带一路”国家战略的指引下，积极寻求海外合作，尽快让合适的产业项目落地，支撑国家战略发展。他表示，宝武集团力争用两年时间完成化解过剩产能三年目标任务，同时做好员工分流工作，做到妥善安置，确保企业和社会稳定。在化解过剩产能工作过程中，宝武集团将开展创新性探索，确保各项工作既符合中央有关要求，又满足企业实际需求。
沈莹认为，宝武集团在化解过剩产能工作中规范有序，发挥了央企的带头表率作用。宝钢和武钢的领导班子对化解过剩产能任务高度重视，主要领导亲自挂帅，积极主动。重组后及时做好工作衔接，层层推进，工作扎实，操作规范，严守各项政策规定。宝武集团化解过剩产能工作多措并举，以提高集团的竞争力为目标，在结构调整、改革脱困等方面下了很大功夫。着眼于提高全员劳动生产率，妥善安置员工，确保了企业和社会稳定，效果较好，经验值得总结。她对宝武集团下一步工作提出了五点要求：一是高度重视验收工作，按照国家统一要求，做好收尾工作，做好设备拆除、封存处置、人员安置、奖补资金的规范使用、资产债务处置等。二是做好2017年化解过剩产能工作部署和安排，要与宝武集团的重组、企业的改革发展结合起来，在完成化解产能任务的同时，积极推进产业升级，探索国际产能合作的有效方式和途径。三是继续做好人员安置工作，规范奖补资金使用，加强资金保障工作，维护好职工的权益。同时，要深化企业内部三项制度改革，完善市场化的薪酬体系建设。四是妥善解决“三供一业”“大集体”等历史遗留问题。五是要做好年底生产经营各项工作圆满收官和明年工作预算安排和部署。宝武集团的重组要瞄准国际化的大公司，与国际一流企业对标，成为先进生产力的代表，带动产业升级，服务国家战略，充分发挥宝武集团重组效应，实现做强做优做大。
验收组还分别前往韶关钢铁、罗泾、南通进行现场验收。
此外，11月14日，另有验收组对武钢开展了化解过剩产能验收工作。 |
