元旦期间，首钢集团各单位严细管理、科学组织，广大一线职工坚守岗位、尽职尽责，落实各项规章制度，精细操作，执行到位，确保了生产的持续稳定和安全顺行。
为确保元旦期间的生产经营安全顺稳，总公司各钢铁企业节前对生产组织、安全、环保等方面工作进行了部署，并提出了具体要求。各单位提前研究制定节日期间生产组织方案，从节前生产准备、节日期间生产经营、生活后勤、安全保卫、早调会和值班制度等方面进行了详细安排。
节日期间，首钢各单位照常参加调度会，总结生产情况，对存在的问题及时协调解决，并严格强调安全生产责任的落实。股份公司节前制定下发了《2017年元旦期间保安全稳定工作安排》，对节日值班、安全生产、质量控制、生产排产等进行全面安排，强化各环节之间的衔接控制。2016年12月30日，股份公司组织召开了安全紧急会，迅速传达贯彻北京市生产和公共安全暨空气重污染应对工作电视电话会议和北京市国资委会议精神，全面落实企业主体责任。该公司负责人带队深入基层一线，严格督导规章制度及各项措施落实到位情况，全面彻底消除各类隐患。节日期间，股份公司按照冷热轧“一体化计划”组织生产，确保上下游的供需平衡与产线生产的正常衔接。同时，针对天气寒冷对原料、运输等方面的影响，快速执行预案，做好交通、安全工作和物流安排。各专业密切协作，职工精心操作、精准控制，克服各种困难，确保生产有条不紊、高效运行。京唐公司各单位干部职工坚守工作岗位，强化工作措施，严密生产组织，狠抓安全管理，确保节日期间生产经营的平稳运行。生产管控中心认真组织落实节前制定的各项生产组织方案，积极做好铁、钢、轧之间生产与检修的协调工作；炼铁部超前谋划，全面协调，全力做好节日期间生产和检修组织工作；热轧部合理安排，强化设备，严格执行巡检、点检制度和主要原燃料、各种备品备件的及时供应；冷轧部及时处理设备突发事故，保持产线顺稳生产，针对高强钢、宽薄IF钢等难轧品种，根据计划合理安排品种衔接、控制换辊时间，保证了生产；彩涂板事业部、镀锡板事业部节日期间围绕生产，合理组织，细化各项措施的落实，保证了节日期间安全生产的稳定。矿业公司按照节前制定的生产组织方案和“经济高效、安全有序”的原则，制订元月份的生产组织方案，优化转车安排；深入推进“百元选厂”工作，以稳定单系列小时产粉为抓手，优化、统筹好采、选各项工作，逐工序研究措施，确保技术经济指标不断提升；开展“三规一制”大检查活动，各基层单位加大检查力度，针对当前生产和管理中经常发生的问题，查隐患、找不足，及时制定相应措施并组织整改，不断完善管理工作，为节日期间生产顺行奠定基础。长钢公司通过一系列从严从细从实的管控，确保了节日期间均衡稳定的经营生产秩序。切实加强精细生产组织，做好供应、生产等各环节、各工序的刚性有序衔接；通过强化过程管控、细节管控做好环保工作；坚持以销定产，强化钢材销售和成品库存管控；加强领导带班制度的执行，确保出现问题不耽搁、不延误、快解决，确保生产的连续性。水钢公司按照“早计划、早部署、早落实，保生产稳定”的要求，对影响生产稳定的各项因素进行事前摸底，制订安全生产预案，为节日期间的生产稳定提前做好充分准备。2017年1月1日，水钢生产总体稳定顺行，生铁完成9894吨，完成计划的102%；钢坯完成10120吨，完成计划的101.2%；钢材完成8992吨，完成计划的92.08%；自发电量完成316.10千瓦时，完成计划的105.33%；焦炭完成4014吨，完成计划的100.38%。贵钢公司元旦期间生产安全顺稳，炼钢1300吨，中空钢生产348吨，钻孔100吨，生产过程保持正常。通钢公司紧紧抓住冬季生产的特点，进一步提升精细化管理水平，超前抓好原燃料保供工作，强化生产过程控制，科学组织能源平衡。同时，在安全管控上狠下功夫，加大设备隐患排查力度，扎实推进值班值宿工作，落实各级安全管理职责，为生产的稳顺高效提供保障。2016年12月31日、2017年1月1日两天铁产量完成17017吨，钢产量16588吨，元月生产扎实起步，生产经营实现稳定、经济运行。
首钢各单位根据节日期间统一安排，结合本单位实际情况，做到安全生产工作有安排、有部署、有检查、有落实，各单位间无缝衔接、高效运行，确保了生产经营的稳定和各项工作的顺利进行。 |
