去年以来,宝钢特钢特材事业部根据等温锻产品特点和产线优势,在该产线变革实施“经营性责任担当”取得显著成效。截至去年11月底,等温锻产品产销同比提升13%,经营贡献同比提升9.5%。宝钢特钢等温锻产品目前已占据国内市场的70%,成为用户首要供应商。
近年来,随着市场需求不断攀升,宝钢特钢等温锻产线经营贡献呈稳步增长态势,但是市场竞争也愈发激烈。为进一步激发团队活力,释放潜能,提高产线应对市场的快速反应和抢占市场能力,提高产品交付能力,稳步提升市场品牌地位,宝钢特钢特材事业部根据等温锻产线产品专业化程度高、产品直接面对市场和用户、与市场用户互动紧密等特点,在该产线实施经营性责任担当试点工作。为确保该项工作的顺利推进,特材事业部超塑分厂将激励到位与责任到位并举,将等温锻产品的效益作为关键指标,内部挖潜,鼓励员工兼岗作业,通过推行工效挂钩等激励约束机制,极大地调动了员工的积极性,大幅度提高了用户满意度。
该项工作实施以来,通过整合等温锻相关产品的科研、技术、市场、生产、销售等环节,实现了产销研实体化,信息沟通扁平化,沟通协调、制造流程更为顺畅;通过技术、营销采购、用户计划与生产计划的多层次无缝接轨,将用户需求和生产计划紧密衔接,把用户市场和生产现场的距离拉到最短,真正实现了用户计划就是我们的计划,最大限度降低了库存。 |