1月20日，首钢2017年产品推进启动会在陶楼召开。总公司领导张功焰、赵民革、刘建辉，以及总工室、经营财务部、股份公司、首秦公司、中首公司、MA金属公司、技术研究院等单位相关负责人参加。京唐公司相关负责人通过视频会议系统参加。赵民革主持会议。
张功焰指出，去年，首钢的产品调整进入了新的阶段，干出了希望、干出了信心。产品质量和服务得到了客户的广泛认可。今年的产品推进工作已经正式启动。产品推进工作要以首钢“十三五”规划和战略产品三年发展规划为靶向，把实现中长期发展目标落实到年度具体工作任务之中，突出发挥首钢集团的整体优势，以满足高端客户需求为落脚点，注重能力的培养和提升。
张功焰强调，要高度重视产品推进工作，进一步明确任务目标，在落实上下功夫，把工作抓细、抓实。一是要不断提升产品质量和产品服务意识，在提升产品实物质量和产品服务质量这“两个质量”上实实在在地下功夫。产品是生产出来的，要进一步加强管理，把管理做深、做细、做实，把质量管理落实到位、落实到岗位上，确保产品质量。要进一步强化产品服务质量，有针对性地加强培训工作，不断提升服务能力，做到更精细、更规范、更到位。二是要不断优化，进一步做好产品调整的各项工作。积极为用户着想，充分满足客户的个性化需求。三是要通过共同努力，进一步在降低成本上下功夫，不断提高效益。
赵民革要求，要进一步提高认识，狠抓产品质量，适应新要求。要着力解决好自身存在的问题。要建立相应的机制，把问题消灭在内部。要积极主动，做好统筹产品结构调整工作，做好为用户服务工作，做好需求平衡工作。
会上，技术研究院、股份公司、京唐公司、首秦公司分别对本单位2016年产品推进工作进行总结，对2017年产品推进重点工作任务进行汇报；三大战略产品及酸洗板项目部负责人围绕细化2017年工作方案进行汇报；销售公司相关负责人围绕用户服务与EVI工作安排进行汇报。 |
