春节期间，首钢京唐公司广大干部职工认真贯彻落实首钢“两会”精神鼓足干劲，振奋精神，铁、钢、轧等主要系统全面飘红，经营生产创出较好水平。
负责生产组织的制造部会同各部门、各单位对节日生产周密组织、科学部署，制定了强质量、保合同生产组织计划，各生产单位进一步细化节日生产安排，主要领导深入生产一线指挥生产，为春节稳定生产创造了条件。
焦化部结合自身特点，以“工序服从”为理念，优化工艺流程，改进设备性能，指标任务逐级分解，责任到岗到人，进一步提高管理水平，从保证焦炭质量、安全环保、精益管理、降本增效等方面细化各项措施，全面做好“优焦强铁”工作。节日期间焦炭产量超计划1056吨，创出好水平。炼铁作业部精心备战、细心组织，从优化高炉上料制度与送风制度入手，确保高炉生产稳定顺行。烧结、球团、矿选作业区系统攻关，不断优化工艺参数，不断提升烧结矿、球团矿、精矿粉的质量，为高炉稳定顺行提供保障。烧结矿、球团矿、精选矿粉均超额完成作业计划，各项生产指标稳中攀升。炼钢作业部精心备战，提前制定“炼钢部春节期间生产维稳工作安排”，对节日期间产量、品种及设备维护等情况进行周密布置，按照“人、机、料、法、环”五要素认真细化生产准备工作，实现春节期间生产顺稳。春节期间共炼钢624炉，浇次全部兑现。铁耗完成1013.9千克/吨钢，比计划降低6.3千克/吨钢，创出好水平。热轧作业部组织各单位落实值班人员精心备战，合理安排设备检修项目，严格执行巡检、点检制度和各种备品备件的及时供应，确保了生产的稳定顺行。春节期间，热轧部超额完成计划任务。特别是1580产线1月份生产量完成34.64万吨，打破2013年10月份34.09万吨的生产纪录；综合成材率完成97.97%，超计划0.25%。冷轧部针对春节期间假期长、跨月生产等因素，未雨绸缪，认真做好前期物料储备、设备检修和产线护航值班人员安排等工作，为节日期间的生产稳定奠定了良好基础。其间，为加强生产组织管理，值班人员深入现场，主动排查设备问题，消除潜在隐患，确保产线顺稳，技术人员跟班盯岗，及时处理高强钢板型波动和跑偏问题，为产线顺稳保驾护航。镀锡板事业部、彩涂板事业部节日期间围绕生产，合理组织，细化各项措施的落实，将优化生产组织、提高设备稳定运行水平、降低生产成本等措施细化分解，并全方位落实。其中，镀锡板事业部1420酸轧完成产量17.4万吨，超计划6.06%；连退完成7347吨，超计划1.05%；罩退完成8744吨，超计划33.88%；镀锡完成9921吨，超计划8.52%。
春节期间，能源与环境部超前谋划，科学组织，做好各项生产准备工作，为保春节期间的生产顺稳奠定基础。该部抽调精兵强将，精心维护、精准操作设备，同时充分发挥能源运行中心的调度指挥职能，统筹协调，科学组织生产，保证生产各工序风、水、电、气及各种能源介质的供应。运输部围绕节日期间工作，加强了各重点岗位值班工作和安全检查，强化重点保产设备的日常检修保养工作，实现顺稳作业并满足了京唐公司运输保产需求。节日期间，该部加强集输港作业组织，成品冷、热卷(含剪切板)累计集港85571吨、累计装船75803吨。铁路接卸煤、矿1532车，卸车量103120吨。为保证节日期间设备运行稳定，设备部在节前严格按照工作部署，早计划、早准备做好节前检修排查方案，并对重点设备进行强化检修，为设备稳定运行打下良好基础。结合现场设备运行情况，明确检修项目，狠抓措施落实。 |
