首钢“两会”召开后，冷轧公司认真贯彻“两会”精神，确定了2017年总体工作思路，以“稳质量、保交付、调结构、提效率”为主线，持续深化改革，创新突破，筑牢全员精细化管理基础，提升全员精品制造能力，营造全员协同创效氛围，提升全员成本改善能力，瞄准一流、赶超先进、迈向引领。
在冷轧公司四届二次职代表后，职工代表们围绕报告和附件，联系本单位、本专业实际，进行了深入地讨论。大家一致认为，坚持统一思想，凝聚共识，是冷轧公司生存发展的基础；坚持目标引领，问题导向，是冷轧公司生存发展的保障；坚持依靠职工，改革创新，是冷轧公司生存发展的驱动；坚持党的领导，发挥党委的领导核心和支部的战斗堡垒作用，是冷轧公司生存发展的源泉。冷轧公司要夯实思想基础，强化看齐意识；夯实管理基础，提高管控水平；夯实党建基础，激发组织活力；夯实发展基础，促进共同进步；要坚持补短板、夯基础，强基固本，全力保障各项任务的完成，实现持续发展。
为完成2017年各项任务目标，冷轧公司结合实际，制定具体措施，从六个方面深入落实。一是以落实责任为抓手，切实做好安全环保工作；二是以精细化管理为根本，提升产线保供能力，提升订单兑现、精细管控生产运行；三是转变潜力挖尽思维，千方百计挖潜增效，降低工艺消耗、降低备材及检修费用、降低能源动力消耗、降低生产带出和质量带出、降低库存资金占用；四是以技术进步为先导，持续提升企业发展能力，持续开展产品推进攻关、改进产品质量、提高产线效率；五是以强基固本为目标，全力夯实基础管理，大力完善内控管理、深化成本管控管理、狠抓一贯制质量管理、强化设备基础管理、持续推进信息化建设、深入推进先进工具的应用；六是以凝心聚力为己任，加快建设“幸福冷轧”，增强“精品、精益、服务、协同”意识，强化人力资源管理，持续深入开展转型提效，加强党建工作，提升生活后勤保障能力。 |
