5月8日至12日，通钢公司人力资源部组织通钢公司第一钢轧厂、型钢连轧厂、动力厂部分车间主任和班段长16人，到首秦公司参观学习。
此次赴首秦公司重点学习了七个方面的内容。即学习首秦“自下而上”基层改革的基本做法及取得的实际成效；学习首秦搞活奖励分配的基本思路及“多劳多得、多省多得、多创多得”的分配机制；学习首秦实行“操检合一、检操合一”，以及在“维检瘦身”方面的具体做法、取得的效果；学习首秦设备自主管理体系建立的初衷、做法、效果；学习首秦在岗位人员逐步减少、生产任务不断增加的情况下，如何实现人力资源优化配置，促进工作效率提升；学习首秦做实班组核算，实现精准操作，提高指标控制水平，把班组成本管理落到实处的具体做法；学习首秦人员结合本车间、班组实际，有针对性地开展一些业务学习的经验。 |
