在钢铁市场竞争激烈的形势下，宝钢股份镀锡板厂充分发挥体系的力量，以“芝麻开花”工作为抓手，深入推进全员降本，积极营造节约降本的良好氛围，助推企业生产经营目标的实现。
今年年初，宝钢股份镀锡板厂将“芝麻开花”工作列为年度重点工作，明确专人负责，同时组织作业长、班组长学习“芝麻奖”优秀经典案例汇编材料，并结合镀锡板厂的实际，确认《一桶变三桶，减少消泡剂》、《左手换右手，节约一副棉手套》、《轧机冷凝水回收再利用》等14个案例在镀锡板厂相关部门运用推广。同时，镀锡板厂明确由设备管理室、镀锡分厂、轧钢分厂等为14个“芝麻奖”案例的推广部门，实行“每月一报”制度，并专门组织技术人员和员工认真学习，仔细研究，制定出具体措施，确保降本措施能运用成功并产生效益。
为了引导员工牢固树立“一切成本皆可降，降本人人有责任”的观念，充分调动员工“自动自发”的积极性，镀锡板厂要求员工通过班组学习、讨论交流、头脑风暴等形式，认真学习“芝麻奖案例”汇编，进一步激发职工创造发明灵感，拓宽全员降本增效思路，从而产生更多的“芝麻奖”。 |
