日前，从长钢公司相关部门了解到，2017年，长钢公司共征集管理创新课题45项，经管理创新委员会专家评审，将对《首钢长钢公司探索建立“两个一体化”管控体系》等39项创新课题进行立项。
创新是引领发展的第一动力。特别是党的十八大以来，从中央到省市、首钢集团都提出要全面实施创新驱动发展。为进一步激发广大干部职工创新热情，挖掘基层创新潜力，今年，按照首钢集团“两会”和长钢公司三届三次职代会精神，长钢公司各单位紧紧围绕年度重点任务部署，以管理创新为动力，坚持问题导向，不断挖掘创新点，为长钢公司的创新发展提供了不竭动力。
据了解，为充分发掘蕴藏在广大干部职工中的聪明才智，进一步做好2017年管理创新工作，根据长钢公司《管理创新活动管理办法》规定，该公司20家单位报送管理创新课题45项，其中职能处室7家，申报课题21项；钢铁主流程单位11家，申报课题22项；非钢及后勤辅助单位2家，申报课题2项。按申报项目所属领域共分六大类，其中经营战略管理类18项，体制机制管理类8项，人力资源管理类8项，财务及风险控制管理类6项，信息化和营销类5项。
目前，这些创新课题经长钢公司管理创新委员会专家评审，决定对《首钢长钢公司探索建立“两个一体化”管控体系》等39项课题进行立项，其中5项课题为首钢集团推荐项目，9项课题为长钢公司重点推进项目。立项数占申报总数的87%；长钢公司重点推进及推荐首钢集团项目14项，占立项总数的36%。
为将管理创新工作做细做实，按照长钢公司《管理创新活动管理办法》要求，人力资源处对《首钢长钢公司探索建立“两个一体化”管控体系》等13项重点课题编制了项目推进计划，将协同重点课题立项单位，动态优化推进计划，定期对立项单位进行监督检查和专业指导。 |
