河钢衡板板业事业部全面对接市场，将客户需求与生产经营相结合，重点关注提升产品档次，以闭环管理模式加大产品管控力度，以产品档次升级促客户服务能力提升。6月份，产品综合一级品率98.91%，环比提高0.36个百分点。
重点推进物料源头把关、生产过程管控、产品质量监督管理三项措施。从原料入厂入手，加强原料产品质量管控，制定《原料产品质量管控标准》，为生产班组提供最详实的管控标准供其确认物料情况。提高原料提料检查力度及频次，检验员与生产班组分别对物料产品进行详细的确认检查无问题后上线生产。严格把控过程产品质量管控，加强物料产品的跟踪与管控。该部陆续建立《生产过程物料检查跟踪制度》《物料磕碰情况检查制度》等，为生产班组提供最标准的管控方式。由专人负责对各工序物料进行跟踪生产，定期对各工序工艺参数管控及物料检查，各工序严格按工艺技术规程、操作规程，保证全流程产品的质量提升。实行产品过程检验，物料成品检验及镀锡产品检验。通过三种不同分工，分别对生产过程产品、冷轧成品及镀锡成品进行检查。根据检查物料情况不断对生产过程进行调优、改善，形成促进产品质量提高的“闭环”体系，实现从原料上线到成品下线打包对产品质量的有效监督。坚持对原料及产品质量控制、产品防护、包装标识、不合格品控制、文件记录有效管理等内容开展“质量月度综合检查”措施，对严重问题下发纠正预防措施进行原因分析，做到整改措施、责任、进度、检查、考核“五落实”，促进质量管理的规范实施。 |
