近日，记者从鞍钢集团获悉：上半年，该公司实现时间任务“双过半”，效益增量排在国内重点钢铁企业前列，扭亏脱困取得重大阶段性成果。从1月份“开门红”的“曙光”到一季度全面盈利的“满园春色”再到上半年的“双过半”，鞍钢集团正步履坚定迈向全年目标——实现全集团扭亏为盈。
该公司以深化供给侧结构性改革为主线，优化调整自身产业结构，构建钢铁、非钢、资源产业“631”产业发展格局，着力提升在核心区域的市场占有率和竞争力。上半年，该公司所属的鞍山钢铁战略产品、独有领先产品和新产品分别同比增加37万吨、27万吨和27万吨；攀钢热轧、冷轧产品在西南市场占有率分别同比提高0.2%和0.5%。鞍钢集团各非钢板块按照“立足鞍钢，走向市场，孵化于母体，成长壮大于社会，又回馈母体”的思路，以创新思维谋求发展新方向。鞍钢汽运公司大胆创新商业运营模式，打造综合性物流企业，今年上半年收入同比增长44.78%。攀钢积微物联通过搭建积微钢铁、积微钒网、积微产融等线上平台，上线以来交易量2500万吨，交易额850亿元。鞍钢矿业实现整体盈利，攀钢高炉渣提钛产业化项目实现全流程连续稳定运行，列入攀西战略资源创新开发试验区一号项目。攀钢钒氮合金扩能、重庆钛业新工厂、氯化钛白等建成投产，钒钛产业实力进一步增强。
该公司把改革的着力点打在落实企业市场主体地位上，完善法人治理结构，建立灵活高效的体制机制。今年年初，鞍钢集团出台深化改革实施方案，下发改革任务书，围绕推进成员企业分类改革、完善现代企业制度、提升集团管控效率、深化“三项制度改革”等13个方面，细化分解改革任务340项，截至6月末已启动实施303项。针对企业发展活力和动力不足的问题，鞍钢集团把改革的着力点打在落实企业市场主体地位上，相继在完善法人治理结构、市场化改革、三项制度改革等方面下发了各类文件近20项，加快形成灵活高效的市场化经营机制，增强市场竞争力。
他们全面深化科技体制改革，激发创新活力，增强创新动能。围绕EVI、产品开发、产品认证、技术服务等方面开展技术支撑工作2388项，获得各级科研成果奖励28项，实施3994份科研课题合同。积极参与“国家重点基础材料技术提升与产业化”等国家“十三五”重点研发计划项目，其中牵头负责“低温高压服役条件下高强度管线用钢”项目，承担并参与“高耐候高强度易焊接转向架构架和车体用钢”“超高强度抗震耐蚀耐火钢板的开发及应用”等14个国家课题。“烧结厚料层烧结新工艺”等关键重大项目取得重要进展，为企业提质增效提供了科技支撑。
该公司党委压实党建工作责任，强化思想引领把方向，进入管理管大局，嵌入治理保落实。通过认真贯彻党要管党、全面从严治党要求，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强国有企业基层党组织不放松，为企业改革发展提供了坚强保障。 |
