河钢唐钢二钢轧厂三举措降成本

 //www.lgmi.com    发表日期:2017-8-18 8:47:29  兰格钢铁
    7月,河钢唐钢二钢轧厂转炉作业区创新管理模式,强化炼钢工序备件管理,在备件工艺、备件巡检、制度管理等方面采取措施确保备件费用受控,全面降低备件成本,该作业区备件成本较6月降低0.21元/吨钢。

    备件工艺方面,该作业区强化炼钢组、铁水预处理班组长责任意识及成本意识,梳理本岗位备件使用环节,完善工艺、设备管理。通过提高班组作业技能水平、优化备件操作方法,延长铁水捞渣铲、测温枪等备件使用寿命。

    备件巡检方面,该作业区加强值班作业长对各类备件的日常跟踪,制定巡检路线,指导岗位人员认真填写《转炉作业区备件领用台帐》,动态掌握备件消耗,并对炼钢备件发生的非正常用量展开分析,出台整改措施。

    制度管理方面,该作业区库房盘点由每月一次改为每周一次,库管员将数据录入管理系统,整理后及时汇报备件使用情况和支出费用,将成本指标分解到各班组,落实炼钢工经济责任制,提高备件利用率,并纳入作业区管理考核。
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