今年以来，股份公司物资供应公司强化市场区域协同，实现优势互补，促进钢铁板块大宗原燃材料采购业务高效协同。
强化信息沟通。召开首钢钢铁板块协同采购研讨会，与外埠钢铁企业共同探讨钢铁行业协同采购新模式，在信息共享、价格对标、协同采购方式及机制等方面达成共识，制定下发《钢铁板块协同采购工作方案》。成立焦炭、炼焦煤等7个价格走势研判小组，每月下旬对后三个月价格走势进行研判，按月对研判结果进行总结评价，为经营性采购和跑赢市场提供支持。利用微信平台与各基地保持沟通，共享供应快报、每周市场信息、进口煤指数等信息。进一步提高市场研判预测能力，为实现跑赢市场提供支持。
高效协同增效。物资供应公司积极组织推进钢铁板块部分品种联合采购和统一招标采购，努力提升板块协同效应。从3月份开始，为长钢协同采购煤炭14.45万吨，降低采购成本1300万元，使板块协同采购迈出了第一步。与此同时，燃料室到通钢公司积极推进钢铁板块协同采购工作，邀请通钢公司专业人员全称观摩了4月份的燃料室招标，5月份通钢公司正式参与了燃料室的联合招标，为通钢公司采购1列喷吹煤，争取到了价格优惠。7月份，通过走访焦煤重要战略供应商，为水钢公司争取到“大客户待遇”优惠政策，进一步巩固协同采购的成果。8月份，水钢公司与焦炭重要供应商就合同及发运事宜洽谈成功，标志着长钢、通钢、水钢煤炭采购全部正式进入钢铁板块协同采购，在煤炭协同采购上取得了突破性进展，初步形成了钢铁板块煤炭协同采购模式，实现了煤炭采购成本的降低，提升了协同采购的管理水平。为下一步大宗合金协同采购工作奠定了坚实基础。
推进协同提质。为进一步推进协同采购工作，在制定《钢铁板块耐材协同招标采购工作方案》的基础上，物资供应公司组织召开钢铁板块耐材协同招标采购研讨会，京唐、水钢、通钢、长钢等单位采购业务领导和专业人员，首自信公司项目组成员参加了研讨。2018年度耐火材料协同招标采购工作，是依托现有首钢采购电子商务平台建立钢铁板块统一耐材招标平台，实现股份、京唐、首秦、水钢、通钢、长钢公司六地统一发标、统一开标、统一评标，并利用板块协同批量采购优势，最终实现优质资源共享、经济效益最大化的目标。为更好地完成2018年度耐火材料协同招标工作，物资供应公司成立板块招标工作组、评标小组，明确招标项目、招标周期、招标工作组和评标小组职责，对下一阶段整体工作进度、时间节点做了明确的安排。 |
