进入9月份，河钢唐钢积极组织以向用户提供极致的产品和服务为目标的“质量月”活动，跟踪重点产品，走访重点用户，推进落实质量体系建设，落实作业区班组自主管理。
河钢唐钢现场走访重点用户，对重点产品进行质量跟踪，征集用户意见建议，准确掌握用户对河钢唐钢产品内、外在质量，表观质量，价格，物流，交货，结算等方面的意见和要求；收集整理重点产品与竞争对手的差距，梳理重点问题，制订对策措施，以“质量月”活动为契机，提高服务水平。
河钢唐钢还组织员工学习质量体系文件，通过执行程序、践行规范管理来夯实基础；开展体系审核和自查工作，解决不规范、不一致的问题，促进质量体系有效运行落实；推进作业标准化，落实《岗位规程》可视化完善和现场日常管理可视化看板，深化“三级标准化”(公司级标准化、厂部级标准化和作业区标准化)作业检查，构筑标准化作业稳健运行系统。
此外，河钢唐钢积极组织群众性改进创新活动，以改进、改变和体系落地见效为目标，扎实开展完善作业区作业方法和规程，解决现场工艺质量问题、设备问题和提高安全管理水平等自主改善工作，激发职工群众的改善热情，提高基层岗位的改善能力。 |
