今年以来，宝钢股份资材备件采购部采取一系列行之有效的措施，全力保障宝钢股份宝山基地重大技改工程项目建设所急需的管桩等物资，截至目前，共向工程项目送桩2.1万套，累计总长度达到116.21万米，结算金额达2亿元。
今年，宝钢股份宝山基地多个工程项目相继开工，管桩需求量陡升，仅炼铁厂矿石料场项目，桩机数量就多达18台。
由于预见到了管桩的爆发式需求，资材备件采购部先期介入、提早策划，在工程项目开工前,就策划好管桩招标采购方案。针对钢材价格波动较大的情况，在招标方案中，资材备件采购部摒弃以往招标的“一口价”模式，采取管桩价格随钢材价格浮动的调价机制，不仅使得拦标价比去年投标最高价低了3%，还使供应商能够随行就市，放心地进行低价投标，实现了采购方和供应方的双赢。
管桩中需要大量黄沙、石子等建材。由于环保管控等因素，目前黄沙和石子较年初价格分别上涨约68%和25%。资材备件采购部早在今年年初就通过对前期数据梳理分析，预判出今年建材价格将呈上涨趋势，及时采取优化调价公式、敦促中标供应商及早备料等举措，合理规避了建材涨价的风险，有效控制了采购成本。
针对工程项目打桩周期短，管桩供应量集中的特点，资材备件采购部采取“月筹资源、周排计划、每日微调”等举措，对物资供应进行全面跟踪管理，保障了物资供应。同时，资材备件采购部每周牵头召开一次“管桩供应协调会”，召集各工程项目施工单位参加，及时解决现场供桩存在的问题。
为了管控好管桩质量，资材备件采购部与投资管理部联合办公，到现场实地了解打桩情况，将现场发现的管桩质量问题及时反馈到管桩生产厂，并与其技术人员一起商议解决对策。同时，资材备件采购部还组织投资管理部和施工、监理等单位，不定期到管桩生产厂进行飞检，真正做到质量管控的闭环管理。 |
