12月初，包钢股份根据新版标准要求及实际情况变化，制定并下发《“三标一体化”管理体系换版认证工作计划》，确保换版认证工作顺利进行。
按照2016年国家质监总局和标准委发布的体系换版认证的时限要求，公司“三标一体化”管理体系应在2018年9月底前换版认证。因此，包钢股份对“三标一体化”管理体系重新策划，全面修订体系文件，补充相关过程，明确过程要求，制定工作计划。
按照计划，公司成立“三标一体化”管理体系换版认证领导小组，主要负责组织、领导“三标一体化”管理体系换版认证策划工作，确定“三标一体化”管理体系的范围和过程，审核、批准、发布“三标一体化”管理体系管理方针和目标，支持、指导体系文件换版修订和评审工作，审批管理体系文件，协调和配置资源、监督换版认证工作进程，确保换版认证顺利通过。此外，还要识别公司面临的风险和机遇并制定应对措施，明确评审、发布管理体系方针和目标，结合新版标准和公司实际对体系文件开展全面换版修订，做好内审、管理评审工作，最终接受换版外审。 |
