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今年三季度，随着鞍钢重组本钢步伐的加快，本钢集团广大干部职工牢固树立“对标一流，融入新形势，建设新鞍钢”理念，聚焦“5 1”工作格局和“1 4”重点任务，不断深化改革，科学、精准研判市场走势，降成本、提质量等工作稳步提升，利润较往年同期大幅增长，利润率高于行业平均水平。 三季度，本钢集团逐步强化各工序管控，精细组织生产和产线衔接，各单位克服限电及原材料价格普遍上涨等不利因素，主动作为。矿山系统各单位深挖潜力，克服雨季影响，确保生产稳定顺行。板材、北营两个炼铁总厂在稳定各高炉炉况的同时，在原燃料的经济储运、能源介质平衡、工序间科学衔接、降焦比攻关、配煤配矿攻关等方面积极开展工作。炼钢工序动态调整各项参数，保证了铁钢平衡。轧钢系统主动应对限电造成的影响，及时做好产线调整，确保检修生产平衡和效益最大化。各保供单位增强服务意识，进一步强化管理，做到保供“零影响”。 三季度，本钢全力开拓市场，加大直供户比例，大幅提高生产效率。板材厂区、北营厂区结合各生产线特点，实现优势互补，使合同完成率同比明显提升。其中，内贸合同、外贸合同及订货比例、汽车板订货量实现大幅增长，合同交付率也较去年同期大幅提升。 三季度，本钢备件国产化项目完成较好，主要产线设备运行情况及降低备件库存情况持续向好。9月份，板材厂区今年第二阶段联合检修及北营厂区今年第三阶段联合检修全部完成，实现安全生产零事故，检修质量达到预期目标，各产线检修后稳定运行，主要产线设备检修质量指标、工艺参数指标均满足实际生产需求。来源：本钢集团 |
