|
2022年，酒钢集团公司实现营业收入1204亿元，同比增长3.0%，工业总产值1002.7亿元，同比增长7.2%。实现利税49.9亿元，其中利润23.7亿元，生产钢材888.1万吨，电解铝165.6万吨，发电量226.8亿千瓦时，同比分别增长2.03%、1.2%、4.9%。生产经营再创佳绩，营业收入、工业产值、资产总额、银行授信均迈上“千亿大关”。 过去一年，面对多点散发的国内疫情，集团公司全力保供给、保畅通、保稳定，制定疫情下生产组织综合应急运行方案，全力保障各项经营生产活动有序开展。保供给方面，电煤供方从4家增加至7家，电煤库增长并稳定至50万吨以上，稳定能源供给；采购哈球100万吨以上，哈精7万吨，补充经济铁料缺口。 保畅通方面 集团公司建立完善货运车辆全程无接触闭环管理机制，接卸车18.2万辆，保障生产用料，协调兰局每日进厂3列空车，开拓4个二次配送库及145条线路，办理通行证570多张，保障产品外发。 保稳定方面 集团公司综合平衡集团所有资源，优化生产检修组织、划小单元、调整班制、调配应急物资，稳定生产秩序；服务性单位通力协作，全面做好核酸检测、医疗、餐饮及生活物资保障，实现了生产秩序的安全稳定。 集团公司持续推行“大生产、大调度、大协调、大管控”的管理理念，通过日调度、周协调、月总结，现场治理能力不断提升，装备效能充分发挥。本部1号——6号高炉、榆钢3号高炉平均日产达到12500吨、7200吨，单产达到近10年最好水平，电解槽开启率达到98.4%，产量达到历史新高；发电机年利用小时数达到7040小时，同比增加349小时，发电量同比增加10.8亿干瓦时。去年下半年，面对钢铁行业形势快速变化，集团公司倒逼成本费用压降，迅速实施止滑减亏增盈及稳增长攻坚行动，压茬推进经济配料、压缩业务外包等149项超常规举措，实现了7月份止滑、8月份减亏，9月份扭亏为盈的目标，推动了公司经营效益质量持续改善。 集团公司不断提高能效水平，灵活利用交易规则，创新疆电入陇、分批交易、资源互济等方式，开展大用户直购电交易82.6亿千瓦时，2022年共计降低外购电费支出2.8亿元；落实低价格新能源消纳量20.6亿千瓦时，降低电费3.4亿元。 2022年，集团公司能耗总量1230.79万吨标准煤，较年计划降低74.28万吨标准煤。国家能耗限额的19类指标全部达标。 吨钢综合能耗、铝液综合交流电耗、供电煤耗同比分别降低20.43千克标煤/吨、239千瓦时/吨、0.38克标煤/千瓦时，能效降本2亿元。 集团公司设备管理系统以实现设备效益最大化为目标，大力推行个性化检维修策略，加强状态监测和故障诊断技术推广应用，主要生产单位保持了长周期稳定运行状态，事故率同比降低12.7个百分点。 为有效提升应急响应和处置能力，集团公司不断健全完善应急管理体制机制，2022年共组织修订了18部公司级应急预案，常态化、实战化开展各类应急演练3175次，首次组织开展公司级多地、多部门联动的立体化综合应急演练，积极参与地企联动应急救援，全年围绕青海地区地震开展矿区地震救援6次，完成应急专业培训8852人次。组建集团公司安全生产、防灾减灾救灾和应急救援三大类23个专业的应急专家库，完善三级应急物资储备模式，投入3000余万元购置高空救援车、应急电源车等大型装备，企业灾害风险防控水平和综合应急能力稳步提升。 |
