近日,河钢采购编撰的《河钢集团外采废钢分类及代码》正式投入使用,标志着河钢在集团层面实现了废钢定级标准统一管理。以此数据为转换基准,河钢废钢供应链平台得以实现与各子分公司相关平台的数据交互,为河钢依托现代化的大数据处理传输能力,整合废钢业务涉及的采购、生产、物流、管理等部门专业力量,实现跨系统、跨区域、跨部门的信息沟通与业务协作提供了重要基础和有力保障。 当前,河钢实施专业化整合,加大力度横向推动同类业务归集和结构性重组,通过体制机制变革,把服务钢铁主流程的每个环节变成独立市场单元,把工序链打造成价值链、创效链,激发企业内生动力,推动河钢实现更高质量、更有效率、更可持续发展。 长期以来,废钢作为河钢重要的分采原料之一,在各子分公司的分类、名称、标准、代码体系各不相同,集中有效管控难度较大。河钢采购围绕河钢重点工作聚焦发力,基于废钢采购现实情况,按照务实可行、快速推进的工作理念,在不变动河钢各子分公司现有质量指标体系的情况下,牵头对废钢标准进行有序统一。 目前,河钢采购已将河钢6家主要子分公司所涉及到的废钢品种进行了归类汇总,并参照国家和行业标准进行统一编码,进而实现在河钢与各子分公司多套平台间数据的无缝对接交互,有效提高了物料统计、结算和数据交互的准确性。 |