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“数字化”成为建龙北满特钢降本增效新“钥匙”

 https://www.lgmi.com    发表日期:2023/5/19 14:35:20  建龙集团
    

“邹主任,分析一下昨天碱度合格率下降原因,近期成下降趋势;要充分应用精细化工具,用数据说话,找到真因,落实整改。”颇显严厉的话语从建龙北满特钢炼铁厂会议室中传出。

建龙北满特钢炼铁厂会议室中座无虚席,所有人的目光均聚集在会议圆桌前的大屏幕上,大屏幕中显示本月各项指标柱状图,可清晰的看到日波动趋势。“这样的会议,我们每天早晚都会开,自从精细化工具投入使用以来,检讨指标波动原因,不断总结经验,提升管理水平,成了我们日常工作中的一部分。”炼铁厂厂长尉迟金伟告诉记者。

在建龙北满特钢数字化转型发展中,该公司炼铁厂可以说是在数字化应用上享受了“头一杯羹”,取得了良好的效果。经过半年多的实际应用,目前该公司铁水成本已跑赢行业平均水平,铁水成本平均降幅10%,仅铁水成本这一块,就可为炼铁厂节省几千万元。

去年10月以来,建龙北满特钢炼铁厂为了更好地实现降本增效,通过精益管理,不断完善工艺管控,优化标准化操作和流程,提升管理水平和管理效率,使铁水成本有了下降的趋势,但远未达到预期,恰逢该公司精细化工具投入使用,使他们看到了大幅降本的希望。

炼铁作为建龙北满特钢生产中的第一道工序,在该公司打造数字化工厂时,便成为被重点“关照”的部门。“我们以解决生产需求为出发点,共计开发36项精细化工具模块,运用跟踪运行参数、监控异常指标、制作业绩看板等方式,指导生产调剂,并推动厂级、作业区、班组三层级业绩对话机制,覆盖生产主体、炉前、动辅、原料等作业区,关注各区域关键指标,关注业绩对话有效性。”该公司炼铁厂副厂长郭喜详细地向记者介绍。

“精细化工具的使用,就是数字化转型的应用,将各项生产数据以图表的形式,量化到具体的数值,在对标中找出差距,以这个差距来找原因,逐步弥补不足,达到降本增效的作用。”建龙北满特钢炼铁厂主任工程师李建中表示,在控制铁水成本中,配矿是关键,以往虽说有配矿模型,但如何更优,多数都是凭经验,开配矿工作会议时,大家都爱用也许、可能、大概来估算,自从有了精细化工具,各项数据的明确显示,减少了大家“拍脑门儿”的可能,给合理调配提供了科学的依据,使配矿方案不断更优,满足了各工序的生产需要,并大大降低了成本。

“目前公司在数字化转型上依旧在不断地探索新的运用方式,相信未来在数字化手段的帮助下,将使炼铁成本、指标再上新台阶。”尉迟金伟对建龙北满数字化转型成功后的未来充满了期待。

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