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钢铁行业再临寒冬，本钢发展如何破局？ 在本钢集团质量提升誓师大会上，直面问题、刀刃向内、自我革命的声音不绝于耳。这是本钢人在市场危机和发展重任面前，痛定思痛、加压奋进，誓把质量工作的“痛点”变成企业发展“转折点、增长点、新亮点”，重塑企业核心竞争力的决心和行动。 党的二十大报告提出，加快建设质量强国。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，面对严峻复杂的国内外市场形势和极为不利的供需结构，于本钢而言，当务之急就是要把推动发展的立足点和突破点，聚焦到提高质量和效益上来，迅速掀起全员“大抓质量、促进质量大提升”热潮，以质量搏市场，以质量树口碑，以质量创效益，以质量促发展。 然而，质量大提升，不是简单的一句口号。 质量，首先是一种态度。产品质量的优劣取决于每位职工对质量工作的认知。可以说，全员警醒，把质量视为企业生存和发展的生命线是一种态度；敢于暴露问题、直面问题、正视问题，是一种态度；以用户为中心，敢于刀刃向内、动真碰硬、自我革命是一种态度……态度决定行动，态度决定成效，态度决定成败。因此，在推动质量大提升的过程中，我们既要“心动”，更要“行动”，要把消除质量问题的举措，真正落实到具体行动中。 质量，是一种管理艺术。质量提升，需要以科学、精细、高效的管理体系作支撑。而这一管理体系能否健康有效运行，取决于质量管理水平的高低。因此，我们要聚焦关键环节，以精益管理为抓手，深化全面质量管理，“找准着力点、牵住牛鼻子、打好组合拳”，围绕体系运行、工艺标准、设备精度、工艺执行等方面工作，设定目标，制订方案，健全机制，闭环考核，确保质量持续改进，效益逐步好转，让质量的“痛点”转化成为企业发展的“转折点、增长点、新亮点”。 质量，是一种工作标准。质量提升，与职工工作标准息息相关。本钢上下要牢牢掌握《本钢质量、服务“七条铁律”》，把“满足用户需求，不找任何借口；百年基业，质量为‘根’，信誉为‘本’；谁砸了本钢的信誉和品牌，就砸掉谁的饭碗；用户满意是唯一标准；拓市场，有“三靠”——靠产品质量、靠品种规格、靠服务水平；到客户身边去，到问题现场去，以服务赢市场；成就用户就是成就自己”作为工作标准，认真做好应该做好、也必须做好每个环节，以技术标准+服务标准的提高，赢得用户，赢得市场。 没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。相信，随着“大抓质量、促进质量大提升”热潮的掀起，奋进中的本钢一定会冲出市场阴霾、重振发展活力，在质量强企、质量兴企的进程中，托起百年本钢基业长青的梦想！ |
