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本报讯河钢集团唐钢公司高强汽车板有限公司以推进市场化机制变革为契机，坚持效益中心，深度挖掘“两个结构”再优化潜力，持续推进全面预算管理，打造独立市场单元，提升高端产品盈利水平，全面提升企业竞争力。 该公司树牢“经营意识”，挖掘现有装备潜能，加快推进技术升级，将装备优势、技术优势转化为产品优势和效益优势。加强销售渠道的梳理，无限靠近客户端。组织技管人员到客户驻地访问，详细了解用户需求，根据用户关注点及时改进工艺，为客户提供个性化服务，进一步提升客户满意度。 该公司以市场化改革为切入点，加大独立单元推进力度，充分发挥独立市场运营的优势，紧密联系采购、物流、销售、生产、技术、财务等专业部门相关工作，制定推进全面预算管理工作实施方案，切实做好预算分解、预算执行、合同结算、财务挂账、资金支付，以共同实现快速反应，及时协调解决影响成本效益问题，为唐钢降本增效提供有力支撑。 该公司探寻“两个结构”再优化与效益最大化最佳契合点，根据不同钢种制定客户开发策略，提升高端产品盈利能力。持续推动宝马钢上量，尤其是高端车型用钢比例提升。推进海尔、格力、美的、海信等家电用锌铝镁产品上量；推进TCL电视背板认证，实现奥克斯锌铝镁产品切换工作；提升镀铝板、锌铝镁、超高强钢等高边际效益产品销量；以“镀层、高强、外板、轻量化”为发展方向，重点开发新能源汽车、自主品牌、合资品牌汽车用钢，进一步巩固国内第一大镀铝板供货商、国内第二大锌铝镁供货商行业地位。 |
