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本报讯9月份，河钢集团唐钢公司热轧事业部周密部署，积极行动，深入开展“质量月”活动，紧紧围绕“落实质量强国战略，推动质量效益提升”全国质量月主题，结合“质量月”活动要求，立足技术引领新发展阶段，牢固树立“质量第一”强烈意识，严把质量关口，夯实质量管理体系，推进高售价产品提质上量，实现效益最大化。 加大活动宣传，努力营造质量月浓厚氛围。该单位通过专题会议、班组会、微信群等多渠道，全方位开展“质量月”宣传，让广大职工充分了解“质量月”活动安排。在钢轧所有产线悬挂质量月活动宣传标语、组织各单位撰写质量宣传稿件，结合产线实际，制定以“强基础、提质量、调结构、增效益”为主题、以“质量第一、以质取胜”为核心、以“专注价值引领、激活发展活力、打造卓越品牌”为目标的特色活动，努力营造浓厚的“质量月”活动氛围。 开展教育培训，增强全员质量和责任意识。该单位结合本年度钢轧产线发生的突发、典型质量问题案例，以视频和现场授课等形式，开展质量警示教育培训，并针对实际生产制造过程中体现的客户需求、工艺设计、岗位履职执规、标准化作业等问题，组织各科室、作业区在全员范围内开展有针对性的讲解、培训工作，进一步提升职工“重质量、保质量、提质量”的质量红线意识和责任强化意识。 多举措齐发力，全面提升质量管控水平。该单位通过开展质量管理体系基础知识培训考试、质量问题回头看专项审核、标准化管理研修等活动，全面夯实质量管理基础。以效益为中心，坚持问题导向，向内对标优秀“兄弟”单位，向外对标行业一流企业，找差距、补短板、提质量，助力产线增强综合竞争能力。以“质量第一、效益优先”为主线，围绕提升钢水温度命中率、产品成分命中率、设备功能精度、卷形合格率等制约产品质量的关键指标开展改善、攻关课题，全力提升产品质量控制水平。强化市场调研和开发，完善高端客户需求管理，识别管理薄弱点，制定优化改善措施，同时，开展重点用户和重点产品的关键质量特性调查，查找不足、靶向施策，助推高售价产品工艺改进和质量提升，实现产品效益最大化。 |
