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本报讯连日来，河钢集团唐钢公司炼铁事业部秉承“统一思想、提高格局，坚决做到战术服从战略”的经营理念，以全视野角度着力牢固炼铁工序预算管理和成本管控基石，为全年稳步完成生产经营目标发力。8月，烧结矿碱度稳定率、亚铁稳定率均达100%。 扎根一线，全员宣贯。该作业区认真宣贯全面预算理念，助力职工梳理全面预算概念，正视预算与计划的关系，深化管理和考核依据；加大对预算编制主体的认识,将经营语言、习惯、决策模式转向预算语言和文化并严格遵循经营计划、资源投放策略、经营目标等一切纲领性要求。 责权分明，分解入微。以每月成本预算为本，分专业进行数据化分解，产线承担相应指标权责，对各项指标按月统计，利用绩效管理系统进行量化评价，并开展竞赛设置奖励机制，将全面预算管理融合到现有工作，打造“人人头上有指标、人人身上有责任”的工作状态，实现效率提升。 稳中求进，有的放矢。实施燃料分级入仓制度，提升固体燃耗破碎质量，保证配碳量稳定；践行“稳料批、稳机速、高料层、高负压”的生产操作理念，稳定烧结生产过程；加强与技术部门的沟通合作，共同制定均匀矿的结构调整，提高化学成分的稳定性，保证矿理化指标稳定优化。烧结作业区强化单元主体责任，确保实现由事后评价向事前和事中控制转变，持续推进公司主业降本增效。 |
