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近年来，马钢集团党委深入贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、习近平总书记关于实现高水平科技自立自强重要讲话精神，始终坚持党管人才，以新发展理念统领发展全局，坚持把科技创新摆在企业高质量发展全局的核心位置。在宝武的统一部署下，马钢集团深入实施人才优先发展战略，加快建设人才强企，大力实施创新驱动战略，推动创新型企业建设取得了突破性进展，为打造后劲十足大而强的新马钢注入了磅礴力量。 紧跟核心，构建科技创新体系 马钢严格落实“第一议题”制度，强化科技领域政治监督，推动党建与技术创新工作深度融合。2020年6月30日，中国宝武中央研究院马钢技术中心正式揭牌，马钢技术中心正式加入以中央研究院为核心的宝武研发体系。成立了“铁前、炼钢、热轧、冷轧、长材、节能环保”六个专业技术委员会，形成了以专业技术管理推进委员会为决策层，研发单元为创新主体，各制造单位为辅助创新单元的技术创新组织架构。近三年来，获得安徽省科学技术奖、冶金科学技术奖和宝武重大奖共46项，授权专利1326项。 搭建平台，完善科技创新机制 瞄准名校名院名所优势科创资源，马钢积极推进技术创新平台建设。目前拥有国家认定的企业技术中心和CNAS认证资格的检验技术研究所，建有博士后科研工作站和2个国家级创新平台、5个省级创新平台，马钢研发中心于今年6月正式投用。认真贯彻国家、省市科技政策，不断完善科研项目立项、科技人才培养、科技成果转化、考核评价机制等相关管理办法，把核心知识产权与产业结构调整、技术开发、市场营销紧密结合，推动核心技术成果的转化。先后制定20余项管理办法，形成从人力资源、物资保障、科技管理等全方位的管理体系文件，确保公司科技创新工作规范运行。 抓主抓重，攻克关键领域难题 马钢坚决贯彻宝武战略迭代升级部署要求，大力推进高端化、智能化、绿色化、高效化发展。三年来，累计开发新产品420万吨，28项新产品实现首发（其中全球首发3项），最大轴重（45t）重载车轮实现全球首发、累计销量超过3万件，时速350公里高速车轮在“复兴号”动车组上实现了批量装用，独有重型H型钢销量43万吨处于国际第一梯队，能源领域风电用特钢产品市场占有率处于国内第一梯队，家电铝硅镀层板成功研发替代进口、销量国内领先。 畅通赛道，加强人才队伍建设 为打造专业齐全、结构合理的人才队伍，马钢搭建了“协理-区域师-主任师-高级主任师-首席师”的技术人才培养成长通道，现聘任首席78名、马钢专家8人、2名优秀科技人才经推荐获聘宝武工程科学家。今年3月，启动首席师、技能大师管理优化工作，充分激发首席师、技能大师作为核心人才的创造力和积极性，致力打造科技创新“领头雁”，将人才第一资源转化为科技第一生产力、创新第一动力。先行开展“1+2+4”科技领军人才培养工程，涵盖型钢、特钢、轮轴等重点战略产品发展方向。积极响应政府人才工程政策，推荐优秀科技人才参加政府各项人才工程申报，拓宽公司高层次人才发展通道。 广纳英才，完善人才制度建设 马钢积极探索推进中国特色、世界水平的工程师培养体系建设，聚力打造一流人才集聚高地、创新高地。为支撑马钢战略发展需要，马钢积极储备人才资源，通过走进校园宣讲，在微信公众号、招聘平台及高校就业网站等发布招聘信息等方式，广纳优秀毕业生。同时，与马鞍山市委组织部等相协同，围绕冶炼技术、特钢、型钢等人才需求，积极整合“诗城英才”计划和市场化引才激励政策，加大急需紧缺人才招引。根据人才工作特点，针对人才开发过程中出现的新现象、新问题，持续开展体制机制研究和制度建设，充分挖掘内部和吸纳外部人才资源的能力，发布了一系列人才管理制度，形成了具有马钢特色的人才管理制度体系。 持续创新，建设激励保障机制 马钢积极完善体现知识、技术、技能等要素的岗位价值体系，进一步优化与科技人员相匹配的薪酬制度，实施“能级工资制”，强化个人能力素质与收入的关联度；深入推进鼓励创新、驱动创造的研发创新支持体系，推出科技成果转化利润分享，将科研人员创新劳动同利益收入强挂钩，充分调动广大科技人员的创造性和积极性；灵活运用中长期激励工具，推出马钢股份首期上市公司限制性股票激励计划，精心设计解锁条件，将核心技术人才纳入激励对象。 当前，马钢正以创新为第一动力，充分发挥企业科技创新的主体作用，不断完善体制机制和科技人才培养机制、激励机制，将科技创新与价值创造紧密结合，将创新成果转化为产品，不断提升企业竞争力。 |
