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今年以来，建龙北满特钢围绕“深化产品结构调整，提升成本精细管控能力”两条主线，深入推进各项重点工作，上半年交出了一份亮眼的成绩单。 
在生产一线，处处洋溢着火热与激情。“我们的电渣钢产量已经连续三个月突破月纪录。”在建龙北满特钢特冶锻造厂电渣炉旁，工人兴奋地说。为确保完成生产经营目标，建龙北满特钢以高效生产为核心，以提升企业盈利能力为导向，统筹协调各部门，形成协同作战的强大合力；各生产单位持续优化操作流程与生产组织，深入推进精细化管理。上半年，该公司高端品种入库量超额完成计划目标，用实实在在的数据展现了企业良好的发展势头。 而在销售端，建龙北满特钢上半年外贸累计销量同比增长25.76%，累计收入同比增长15.36%，产品远销海外，赢得了国际市场的认可。内贸则积极开拓市场，通过优化销售策略，不断提升市场份额。 
技术是企业的核心竞争力，建龙北满特钢研发人员紧盯产品结构调整目标，联动销售人员聚焦高端产品开发，强化研发人员走访频次，紧紧围绕高端客户EVI服务、创新能力提升、行业头部企业及战略客户技术服务、产学研应用等主线工作，全力以赴开拓创新。上半年，建龙北满特钢在高档轴承钢增量开发、汽车发动机齿轮和连杆用钢主机厂认证、专项领域用钢增量开发、高端滚动体用轴承钢线材开发、外贸高端汽车钢开发等方面取得巨大突破，相关产品实现了国产化替代，攻克了长期困扰行业的“卡脖子”难题，为企业在高端市场赢得了话语权，也为国家的产业升级贡献了力量。 质量是企业的生命线，建龙北满特钢围绕打造“高质量、高效率、低成本”的精益生产年度规划，多管齐下、精准发力。上半年，该公司通过夯实零缺陷管理体系，将过程预防型质量管理真正落到实处，以全流程标准化落实为核心，开展原辅料、设备功能精度、工装保证能力、产品工艺符合度等多维度质量评价。在严格的质量管控下，产品实物质量稳步提升，各项质量指标不仅完成预算，还不断进步突破最优值。其中，过程工艺KPI完成率达到95.35%，质量特性值完成率为90.48%，超工序发生率逐月降低，完成计划指标，为企业的高质量发展奠定了坚实基础。 
采购与能源管理是企业降本增效的关键环节。建龙北满特钢深入挖掘降本增效潜力，积极拓展资源渠道，在原有降本增效项目基础上，通过增加采购量、开发新资源等方式，有效降低了采购成本。在能源管理上，今年上半年，该公司自发电率同比提升6.86%，吨钢外购能源费用同比降低12.51%，均创历史同期最好水平，实现了能源的高效利用和成本的有效控制。 下一步，建龙北满特钢将继续聚焦结构优化、产品升级、成本管控、质量提升、交付提速、科研创新、精细转型等核心方向，全力冲刺年度目标，打造全品类、多元化特钢企业，成为全球精品特钢行业引领者。 |
