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能源科技今年前7个月 实现营收、利润双创历史新高 超额完成全年进度目标 亮眼成绩得益于该公司锚定资源整合 科技创新、队伍建设“三箭齐发” 破解制约企业发展的瓶颈难题 核心竞争力与市场影响力同步跃升 
■资源整合：打破壁垒，做优增量 面对资源分散、同质化竞争等因素，该公司坚持“协同经营、应销尽销”。2023年2月，与本钢签订辽宁区域低温液体包销协议，当年销量17.02万吨；2025年5月再与凌钢签约，实现了鞍钢在辽低温资源统一销售，可外销规模30万吨，区域市场占有率升至36%，跃居辽宁最大低温产品供应商。同步推行“动态经营”机制，统筹鞍山本部、鲅鱼圈分公司、本钢板材、本钢北营、朝阳钢铁、凌钢六大基地资源，建立区域市场数据库，精准匹配供需。2024年，该公司低温产品平均售价比区域均价高25元/吨，跑赢大盘，市场话语权显著增强。 
■科技创新：换道超车，抢占赛道 紧扣“双碳”目标，鞍集（营口）新能源科技有限公司鲅鱼圈焦炉煤气制LNG联产氢气项目自2024年6月投产以来，产能利用率最高达113.5%，年减排二氧化碳超40万吨，作为鞍钢集团认定的绿色低碳核心企业，已成为业内“端到端”绿色产业生态示范。 2024年11月，该公司与鞍钢汽运携手开通辽宁首条跨市氢能重卡示范线，在沈大高速氢走廊（鞍山—鲅鱼圈）实现清洁运输闭环，为冶金行业氢能应用提供可复制、可推广的“鞍钢方案”。 在传统业务领域，该公司深化产学研合作，联合辽宁科技大学、空气化工、中集安瑞科、鞍钢股份技术中心成立工业气体技术联合研究中心，累计取得专利及软件著作权24项，先后荣获高新技术企业、辽宁省专精特新中小企业等称号。 
■队伍建设：内外并举，激发活力 该公司坚持“内部培养＋外部补充”双轮驱动。内部实施“多岗位历练”，8名青年职工轮岗营销、生产、安全一线，3人成长为“技术＋管理”复合型人才，2名40岁以下青年挂职助理参与公司战略决策；建立职称晋级与职业发展挂钩机制，高级职称占比32%、中级职称19%。外部创新“劳务协力＋项目合作”模式，三年引进注册会计师、自动化工程师等紧缺人才12名，其中，3人已成为营销、技术骨干；与高校、科研机构共建示范线，为战新产业提供智力支撑。 该公司负责人表示，下一步将围绕延伸上下游产业链、开发城市能源增量产业、因地制宜在做大氢能三大方向上持续发力，以资源整合凝聚合力、科技创新驱动转型、队伍建设夯实根基，打造鞍钢集团绿色能源产业“主力军”。 |
