去年，面对错综复杂的宏观经济环境和严峻的市场竞争形势，本钢集团把“创新品种质量服务，优化产销研结构”作为突破口，通过进一步深化改革，深入实施创新驱动发展战略，不断提高钢铁主业经营质量，增强企业市场竞争力，全年实现品种钢增利27亿元，产品产销率连续多年保持100%.
创新是企业发展的支柱和动力。为提升产品品种质量服务水平，去年，本钢集团以国家科技创新政策和钢铁产业发展政策为导向，以体制机制改革为动力，充分利用本钢集团的整体优势和技术综合优势，进一步加快品种结构调整，坚持以需求为导向，注重产品附加值和赢利性，重新布局企业战略产品，加大了对有较强市场竞争力产品的生产开发力度，不断提高产品品种档次，以适应市场和用户的需求。在提升产品实物质量工作中，本钢集团大力开展重大科技项目研究和技术攻关，有效解决在重大品种开发、产品质量和科技攻关等方面存在的技术“瓶颈”难题，全力打造本钢品牌优质形象。此外，本钢集团还积极建立适应国内外高端市场和用户需求的产品认证和管理体系，努力实现企业技术进步与外部市场需求的深度结合，完善产品服务体系，全面提升品种增利水平。
去年，为实现产品结构调整和转型发展，本钢集团不断优化产销研结构，积极推进“产品研发技术创新体系”建设，持续完善销研产联动体系，优化技术研发模式，建立了以市场为导向、以销售为龙头、以订单为驱动、工序服从、销研产一体化的高效运营机制。这一系列举措，有效推动了销售部门与生产、技术、质量管理等系统的联动与协调，实现了生产组织模式的转型，构建了以制造系统为主体，研发、质量、设备等部门为辅助的“现场持续改进技术创新体系”，实现在现有装备技术条件下成本最低、系统最优、效率最高。此外，本钢集团还不断创新产品研发体系，通过打造创新平台和科研基地，建立和完善与研发体系相适应的激励机制和分配机制，构建“产学研用”产业链式技术创新平台，促进创新资源的高效配置与集成，使技术创新更富有活力。不仅如此，本钢集团还积极探索新的营销模式，通过实施更为灵活的个性销售政策，深入开展战略性产品的“先期介入”，发展高层次战略合作伙伴，全面提升技术服务水平，积极抢占高端产品市场，为增强企业创效增利能力夯实基础。 |
