本钢板材冷轧厂吹响高起点开局冲锋号

 //www.lgmi.com    发表日期:2015/1/22 13:30:51  兰格钢铁
    板材冷轧厂认真贯彻落实本钢集团和板材公司职代会精神,加强指标分解落实,积极优化生产组织,强化品种钢研发,提高产品质量,吹响了高起点开局的冲锋号。

    在严峻形势考验面前,该厂牢固树立大局意识、危机意识、紧迫意识和责任意识,紧紧围绕“降成本,保优质,促高产”开展工作,苦练内功,强化管理,严格考核,狠抓落实,提高效率,大力推进实施全员、全方位、全过程精细化管理,全力确保实现元月生产经营开门红。

    为保证各生产线持续稳定生产,该厂将以质量“一贯制”为核心,通过大力抓汽车板产品质量管理体系建设,进一步提升质量管理水平。继续深入开展降低不良品率攻关,大力推进质量责任归户管理,制订有效措施,保证实物质量。同时,密切关注设备状态,积极改进影响产品质量的设备功能问题,并做好TS16949汽车板体系认证工作,全面落实质量职责。

    为确保生产高起点开局,该厂要求生产系统科学组织,精细排产,深挖各机组内部潜能,提高生产效率,提高小时产量。通过强化标准化操作管理,实行操作技能培训和考试,大力提升一线职工的操作技能。通过强化调度建设,加强过程产品管控,紧密围绕成材率损失的关键点开展工作,有效提高各机组成材率。

    降本增效是该厂全年的工作重点和难点。该厂将全力做好降本增效大文章,对2015年预算指标层层分解,精细核算,落实到人,确保完成产量,并努力提高各机组成材率。继续严格控制各介质消耗、减少空耗,降低吨钢能耗,压缩可控费用。继续加大备件修旧利废力度,持续开展备件国产化工作,降低备件采购成本。同时,在降低备件消耗的基础上,继续加大两级备件库的利库力度,并在保证设备安全稳定运行的基础上,降低检修费用,优化检修模型,合理延长检修周期。

    该厂还对各主要工序提出了重点要求。要求CDCM机组争取在厚控精度上有所突破,减少因厚度波动造成的成材率损失。精平机组要抓好对成材率和质量缺陷的控制。两条镀锌线要做好稳定顺行工作,减少降级品数量。对于出口产品,要加大重视程度,严把质量关,杜绝问题产品进入市场。硅钢区域要进一步提升单机架轧机的产品质量,减少同板差,减少“毛边”降级缺陷。同时,要深入研究酸洗生产工艺,保证酸洗机组的几个关键工艺控制点,努力提升产品表面质量,保证完成全厂品种增利目标。

    此外,为全面完成2015年生产经营任务,该厂将强化基层班子建设,打造过硬干部队伍,通过召开干部大会等方式,让党员干部认清形势,查找不足,统一思想,增强信心,全力推动各项工作顺利开展。目前,全厂干部职工正以良好的精神面貌投入到紧张的生产经营工作中,全力以赴确保元月生产开门红。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
   关闭窗口

【相关文章】

  • 1月22日东北本钢下调铁精粉采购价格
  • 本钢板材冷轧厂吹响高起点开局冲锋号
  • 本钢北营公司强化能源管理提升负能炼钢水平
  • 本钢集团去年实现营业收入1110亿元
  • 1月20日本钢出台2015年2月份板材产品订货政策
  • 本钢浦项以新技术打造制胜利器
  • 本钢北营公司瞄准“高精尖”抢占高端市场
  • 本钢集团实现营业收入1110亿元
  • 1月13日东北本钢下调铁精粉采购价格
  • 本钢北营公司产品国际市场获赞誉