本钢板材炼钢厂全厂联动谋求新发展

 //www.lgmi.com    发表日期:2015/3/16 13:15:03  兰格钢铁
    今年以来,板材炼钢厂克服钢铁市场价格波动、铁量不稳定、原材料价格上涨等不利因素,全厂联动,谋求新发展。前两个月,该厂降成本及重点攻关指标完成情况取得显著效果。其中,活性石灰使用量比去年同期大幅降低。重点攻关指标进展顺利,其中,钢铁料完成1089.8公斤/吨钢,完成计划目标,合金降12.8元/吨钢,负能炼钢-5.4公斤标准煤/吨钢,煤气回收118立方米/吨钢。

    前两个月,该厂技术人员不遗余力地开展连铸机重点项目攻关,不断提高设备精度,降低用户质量异议,提升用户满意度。针对出口含硼钢,该厂稳定推行加钛工艺,对老系统改造二冷水模型重新优化,生产的含硼钢质量较好,降低非计划量522吨。针对薄板坯产线含硼钢的边部裂纹问题,该厂技术人员采取加钛的措施,使含硼钢边部裂纹质量难题得以彻底解决。该厂还对耐候钢、中碳钢等钢种的纵裂问题开展攻关,使下道工序的质量缺陷持续降低。其中,耐候钢纵裂非计划由每月400吨降至不到30吨。该厂修正、改进了汽车板、高强钢及车轮钢“一贯制”要求,并采取严格控制工序过程参数、稳定钢水质量等措施,在产量成倍提高的前提下,非计划产品大幅降低。其中,O5板产量增加2.9倍,非计划量持平。

    下一步,该厂将继续强化生产组织,持续减少各单位生产热停,在目前基础上降低20%.各重点生产岗位要充分发挥产能及技术优势,为下道工序创造条件。要保证品种钢炼成率,减少下线检查,保证合同周期及用户满意度。要继续推进自动化炼钢和铸机精度提升等攻关项目,坚持对标找差距,推进工艺技术和企业管理的进步,实现工艺的优化和管理水平提升。

    为了保证今年生产经营目标顺利实现,该厂要求各级管理人员必须明确思路、转变观念,加强职工队伍建设,做到人尽其用。在生产组织方面,该厂将不断提升产品质量,降低生产成本,加强设备维护,力争在品种钢生产、转炉上料自动化、提升火焰清理质量、生产安全等方面“多点开花”,进一步增强成本意识、大局意识、危机意识,直面挑战,再创佳绩。
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