今年以来，河钢邯钢附企公司创新实施集中统一招标采购模式，并配套尝试在机制上采取绩效考核工资分配方式，以此来调动两级采购人员降低采购费用的积极性，今年1——2月份，采购费用同比降低98.2万元，降低了采购成本。
该公司经营部在邯钢附企公司机关绩效工资分配改革中率先制定实施绩效工资分配方案，建立起一套与工作量及招标降费实际挂钩的工资分配办法。这种管理模式自上而下调动了基层业务单位招标询、比价积极性，使招标达到了二次降价目标。
在绩效考核分配办法推动下，采购人员由坐在办公室等客户上门，变为主动走出去到厂家、市场积极考察，工作热情和积极性得到显著提升；采购流程实现了大多数采购物资取消了中间采购环节和中间商，实现了由厂家直接供货模式，大大降低了采购费用，月可降低采购成本近50万元。
经营部绩效考核工资分配办法的实施，带动了邯钢附企公司机关整体管理人员绩效工资工作的实施推行，不仅提高了招投标工作人员的工资水平，大大激发调动了采购降费积极性，而且推动了附企公司机关管理干部到普通管理岗位人员树立节约意识、创效观念，凭效益、凭贡献获取报酬的思想认识普遍提高，推动了采购工作的高效运转。 |
