为迅速贯彻落实公司热基镀锌创品牌启动大会要求,河北钢铁集团邯钢冷轧厂第一时间成立创品牌实施团队,在两条热基镀锌线开展劳动竞赛,加紧制定市场调研和对标计划,努力提升热基镀锌产品品质,全力打造一流品牌。
为全面提高产品实物质量,以高强镀锌为拳头产品,打造精品品牌形象,冷轧厂在会后第一时间成立了由厂长为组长的热基镀锌品牌实施团队。团队下设生产保障组、设备保障组、产品开发组、市场调研与客户服务组和管理协调组。各攻关组和责任人细化攻关措施,制定详细完成任务时间进度表。定期牵头召开协调推进会,解决创品牌过程中存在的问题。并制定了热基镀锌创品牌考核和奖励制度,进一步激发相关人员的积极性。
为迅速提升产品品质,该厂在两条热基镀锌线开展提高一级品率劳动竞赛。同时编发《冷轧之窗》电子版、《冷轧快讯》创品牌专刊,在职工中开展"品牌之我见""我为创品牌献一计"大讨论活动,营造提质氛围。该厂要求各单位充分利用班前班后会,对职工进行宣传引导,让职工了解创品牌的重要意义。该厂还制定看板系统并定期公布更新每班生产情况、主要指标情况、主要降级改判情况、质量异议情况、各班组分布等,提高职工对当前生产和质量状态的认知程度。
为了进一步了解市场动向,该厂迅速制定走访计划和完成期限。通过开展对重点用户的走访和调查,以及处理质量异议等方式了解同类产线产品情况,包括质量控制水平、产品结构、用户评价等方面。该厂以常熟烨辉为对标企业,进一步明确改进方向,并通过市场调查了解与更加先进的企业进行对标。对走访调研人员,要求每次走访和产线对标后,必须做出详细的调查报告,形成改进方案,并在两条热基镀锌机组基层职工中进行宣传和学习,真正提升职工的品牌意识。
该厂还针对生产中出现的重点质量问题,按照专家包产线,技术主管包产品的原则进行分工,成立相关课题组进行攻关,提高产品实物质量。并严格建立评判标准,确定阶段性目标,监测降级改判、实物质量情况,确保产品实物质量得到有效改善。针对客户反馈的交货期限和交货量问题,成立合同交付攻关组,保证原料供应,及时生产,及时发货。 |