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让“金点子”落地生“金”———河钢舞钢开展群众性合理化建议活动纪实
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//www.lgmi.com 发表日期：2015/4/16 11:47:48
兰格钢铁 |
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2月27日，河北钢铁集团舞钢隆重召开2014年度合理化建议活动先进表彰大会。来自第二炼钢厂的李慧勇，因提出的“改变精炼工艺，提高钢板原合同探伤合格率”建议实施后，使原合同探伤合格率由98.33%提高到99.13%，被评为2014年度合理化建议标兵，获奖5000元。同时获奖的还有9位标兵，他们当日与舞钢年度劳动模范同时受奖，并将和劳动模范一样享受到外出旅游的待遇。
“提升经济绩效的最大契机，完全在于企业能否提升员工的工作效能。”这是现代管理学之父德鲁克先生的名言。舞钢以切身实践验证了激发职工智慧、汇聚群众力量的巨大效能，提高了管理能力。2014年，舞钢数千名干部职工积极参与合理化建议活动，共提出实施2390个“金点子”，仅粗略估计，创效已过亿元。
那么，舞钢大量“金点子”是如何落地生“金”的呢？
将合理化建议当作重点工程
“工作好不好，关键在领导。”这句流行在职工口中的朴实的顺口溜，道出了做好一切工作的关键点。
为加强对合理化建议活动的组织领导，舞钢成立了活动领导小组，由公司一把手担任组长，相关职能部门负责人为成员，下设生产设备、生产工艺、综合3个评审组。评审组成员由相关职能部室负责人和主要单位设备、技术副厂长组成，为活动开展提供了组织保证。此外，舞钢董事长每月都对合理化建议征集情况、获奖情况亲自过目并批示。
具体承担合理化建议活动开展的工会，将其列为年度六大品牌工作之一，围绕生产经营中心、年度各阶段工作的重点和难点，确定不同的合理化建议主题。为保证活动制度化、规范化、常态化，工会和相关部门通过组织一线职工、管理人员、技术人员等不同层面的职工，多次召开专题讨论会，对《舞钢公司全员合理化建议和“五小”成果奖励办法》广泛征求意见，反复酝酿修改，使之日臻完善。
对合理化建议活动的重视不仅在公司层面，舞钢许多单位的厂处级干部也亲自参与提出合理化建议。例如，钢轧厂党委书记提出了“提高剪切线切钢与下钢生产效率”的建议，科技部党委书记提出了“海洋工程用钢的研发及市场推广”的建议等，不仅解决了生产设备、技术等方面的关键问题，而且对合理化建议活动的开展起到了“风向标”作用。
激励措施激发职工提建议热情
“一线职工最贴近生产经营，在他们中间蕴藏着无穷无尽的聪明才智。但是，这些想法像是潜在的、散落的珍珠，我们必须加以引导，营造出磁场，才能让很多积极的想法汇聚成推进企业发展进步的滚滚洪流。”舞钢党委常委朱新旺说。这个磁场，就是让提出合理化建议的职工政治上光荣、经济上受益、待遇上优先考虑。
该省的钱一分都不能多花，但该花的钱一分都不能少。在资金非常紧张的情况下，舞钢非但没有降低合理化建议的奖励标准，反而逐年加大奖励力度。
舞钢每月召开合理化建议表彰会，对获奖的优秀合理化建议分层级进行表彰奖励，从最低的鼓励奖50元到一、二、三等奖乃至最高的特等奖5000元。2014年，舞钢共产生合理化建议一等奖2项、二等奖27项、三等奖303项、四等奖907项。持续的奖励有效地激发了职工提合理化建议的积极性。
在公司的强力推动之下，各二级单位的激励措施也相继出台。如检修厂规定凡在公司获奖的建议，除公司发放奖励外，厂里还给予等额奖励；每月合理化建议上报情况与各车间领导的绩效考核挂钩，少于5项的予以考核；工程师、技师所提合理化建议年度内在公司获奖的，来年在技术聘任时优先考虑。钢轧厂利用每月行政例会对合理化建议进行全方位点评。一轧钢厂把在公司获得的月度奖励放在车间午会、班前会上发放，让职工倍添荣誉感。
此外，舞钢还在《舞钢报》、电视台开设专栏，刊发三等奖以上优秀合理化建议，对各单位开展活动中的亮点和先进人物迅速跟进宣传报道，营造了浓厚的舆论氛围。
接地气让“金点子”开花结果
2014年，舞钢广大干部职工紧紧围绕生产、科研、技术改造、降本增效等重点、难点，广泛深入开展提合理化建议活动，取得显著成果。科技部职工张朋、车金峰等科研人员提出的“开发大线能量焊接用钢NVE36”等一大批攻关课题和建议，迅速成为公司增效新亮点。质量管理部职工温建峰提出的“合理利用计划外钢板，减少压力容器换证试验试板生产”建议，经采纳实施后，以39块可以用于试验试板的计划外钢板，减少了重新冶炼、轧制试板206吨，节约费用123万元。
同时，舞钢首批9个创新工作室结合实际大胆创新，提出许多有价值的合理化建议。如一轧钢刘杰电气自动化创新工作室，提出“对2号连续炉大单重钢坯装炉问题开展科技攻关”的建议，实施后，彻底攻克了大单重钢坯无法顺利装炉的难题。带头人刘杰全年提出并获得四等奖以上合理化建议25项，创效200多万元。
忽如一夜春风来，舞钢合理化建议活动蓬勃开展，2014年度创出5个历史之“最”：一是中高层管理者带头参加，参与人数创年度最多纪录，共有80余人次；二是职工参与人数、参与面创历史纪录，几乎覆盖舞钢所有工种岗位，共2000余人次；三是合理化建议质量好、数量多，全年共征集实施后的合理化建议2390项，为历年最多。四是合理化建议的实效性强，累计创效过亿元，创下新纪录。五是年度累计发放奖金87万余元，为历年最高。 |
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