面对严峻的经营形势，首钢股份公司积极采取多种有效措施开展铁矿石降库存工作，强化经营库存理念，在保证生产顺稳的同时，进一步降低采购成本和资金占用。
深入研判，缜密分析。针对降低进口铁矿石库存给自身工作带来的有利和不利因素，股份公司通过深入研判和缜密分析后认为，当前钢铁行业产能过剩，钢铁产品需求疲软的形势，压缩了铁矿石价格上涨的空间，铁矿石价格在低位运行将在一个时期内成为常态，推进降库存工作能够进一步降低采购成本，减少资金占用，规避市场风险。但所带来的不利因素是，工作稍有纰漏，会对烧结和球团生产用料带来一定影响，进而影响到高炉生产顺稳。如果有了铁前一体化机制作为保障，再通过强化工序服从和加强协同联动等手段，就能够把不利因素充分消化。基于此，股份公司相关部门和专业人员在铁矿石降库存工作上进一步统一了思想，形成了共识，为工作的开展奠定了基础。
计划严谨，科学运作。在开展降低进口铁矿石库存工作中，股份公司生产部等部门在详细掌握铁矿石库存品种、数量、日消耗、可用时间的基础上，制定严谨的进货计划。同时，根据进口铁矿石的品种、数量、船期、路程、到港地点、装出日期、到达日期等因素，进行科学测算和运作，并时刻关注矿石存量和资源耗用及天气等情况，出现问题，及时采取有效措施，从而确保进口铁矿石既能满足生产要求，又使库存保持低位运行。同时，股份公司与京唐、首秦等公司统一协调、密切配合，共同做好降低进口铁矿石库存工作。
优化品种，精心组织。在进口铁矿石采购上，采购品种越少，价格波动的几率越小，而且随着铁矿石价格的走低，原来的一些非主流进口矿已经失去了价格优势，采购这些品种对生产来说并不经济。基于这种形势，股份公司在满足烧结、球团生产的基础上，根据市场形势对进口铁矿石品种进行了减量优化，使降库存工作操作起来更加顺畅。同时，股份公司生产部等部门逐日紧盯进口铁矿石计划落实和订单兑现情况，并积极协调矿业公司运输部、迁钢公司炼铁作业部物资作业区等部门做好资源接卸、存储等工作，保证进口铁矿石降库存工作有序、有力、高效开展。
据了解，一季度股份公司进口铁矿石库存从季度初的106万吨降到季度末54万吨，可用天数为28天。4月份预计进口矿库存将进一步降至37万吨，可用天数为20天。 |
