5月12日，受鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁的委托，鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师、攀钢扭亏脱困方案工作小组组长于万源，率鞍钢集团工作组在南山宾馆分别听取汇报并研究讨论了攀钢钒、钛业公司、矿业公司的扭亏脱困工作方案，对攀钢及各子分公司落实鞍钢集团统一部署，推进扭亏脱困进行指导，对打胜扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”提出明确要求。
攀钢集团有限公司领导段向东、陈勇、周一平、杨槐、马连勇分别出席当天的汇报会。
近年来，攀钢牢牢把握扭亏脱困中心任务，加大改革力度，采取超常措施，付出了艰苦努力，实现了大幅减亏。但是，面对更加严峻复杂的形势，攀钢稳增长、促改革、调结构、防风险任务依然十分艰巨。鞍钢集团十分关心攀钢的扭亏脱困工作，高度重视攀钢在生产经营中所遇到的困难。4月28日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁专门主持召开“化解攀钢经营风险，研究落实攀钢集团扭亏脱困方案”会议，要求组建工作组开展专题调研，制定好工作方案，依靠自己的力量战胜困难，同时积极争取国家在深化改革、转型升级、技术创新、解决历史遗留问题等方面给予支持，帮助攀钢走出困境。
汇报会上，鞍钢集团战略发展部、管理创新部、人力资源部、财务运营部相关负责人就攀钢各单位正确认识优势与不足，健全市场机制，完善扭亏脱困方案提出了要求和建议。
于万源认真听取攀钢各子分公司扭亏脱困方案的情况汇报，并就进一步完善各单位方案进行了深入探讨和全面指导，对落实鞍钢集团的统一部署，抓好扭亏脱困工作提出了要求。他强调，张广宁董事长非常重视攀钢的扭亏脱困工作，鞍钢集团公司制定了攀钢扭亏脱困的时间表。我们必须提高思想认识，增强责任感、紧迫感，认真制定好扭亏脱困方案，理清今后一段时期的工作思路。方案的制定要立足当前，着眼未来，围绕深化改革、转型升级、优化工艺流程、加大技术创新、盘活存量资产等方面，设计切实有效的措施及需要向上级争取的支持政策，确保实现攀钢扭亏脱困目标。
根据安排，5月13至14日，鞍钢集团工作组还将研究讨论攀成钢、西昌钢钒、攀长特扭亏脱困方案和工程公司、四川鸿舰、生活公司等非钢产业扭亏脱困方案，攀钢历史遗留问题和债务问题，以及攀钢总体扭亏方案，并就方案的完善和落实工作给予指导。
攀钢集团有限公司规划发展部、技改与设备部、管理创新部、人力资源部、财务部、经济运行部、办公室等部室负责人，攀钢相关子分公司党政负责人参加会议。 |
