5月15日上午，记者来到河北钢铁集团承钢4号高炉，正好赶上高炉出铁，甲班两名炉前工人全副武装，正按标准进行开铁口操作，按程序打开铁口后，上千度高温的铁水如一股洪流奔涌而出。
说起新4号高炉甲班，可是不简单，他们被评为了车间一季度降本“明星班组”，各项指标在四组中名列前茅。一时间，其他班组也坐不住了，纷纷前来“取经”，破解“奥秘”所在。
此时，操作台上，甲班组长臧文刚正掰着手指头和操炉手王志刚算账：“两个渣口做泥套需要10块泥，咱们要9套就行了，因为昨天还省下1块，这又省下20块!”
“现在，降本空间越来越小，每个班组都把消耗算到了极致，要想再省钱，就一个字——抠!”专门负责炉前的车间副主任张宝富介绍说，“紧箍咒”没有紧出情绪，反而激发了斗志，全面提升工作专注度，攀钢也是钒钛磁铁矿冶炼，别人能做到的，咱们一定能做得更好!一时间，大家和对标的“标杆单位”较上了劲儿。
思想的解放激发了全员创新活力，他们从高炉利用系数、金属收得率、喷煤比、焦比、燃料消耗等等，一项一项比，一项一项对，而且带来了显著的变化：别的班借走的工具必须及时要回来，一块泥套泥、一个钻头、甚至小小的炮垫，能回收的必须回收、该省下来的必须省、能修好再利用的绝不领新的，以前在更换泥套作业时，基本上都是差不多就得，现在是可丁可卯儿，更换时把旧套泥和残铁抠得溜干净，深度也被成功缩短了30毫米，不但好使，而且成本同比还降低了0.64元。
正说着，管理备件工作的庄秀明走过来，“张主任，甲班很给力啊，4月份这几天钻头消耗还是各班最少啊!”庄秀明向笔者介绍，“过去，每个班巴不得多领几个钻头，现在都想少领，而且确认数据无误后才放心离开。一季度，甲班钻头比去年同期少了10个，大家还觉得大有潜力可挖呢。”
接着，笔者穿过通廊，来着主控室，生产汇报、询问指示的电话铃声不断，岗位人员手中的对讲机频繁对话。刚刚放下电话的技术员杨博顾不得擦去额头的汗水。笔者了解到，4月份以来，承钢深入实施“经济料”方针，积极进行科学、合理调剂，用数据说话，持续提高责任意识、标准意识和产量意识，在实现了高炉长周期稳定顺行的基础上，各项指标不断提升。
9时45分，该车间主任陈党杰来到主控室，他深有感触地说：“年初制定的吨铁降本目标是要一分分降下来的，光靠节约肯定不行，发挥职工聪明才智，向创新和技术要效益是重中之重。”今年以来，不仅班组职工的节约意识显著增强，更为重要的是调动了全员开动脑筋想办法降本的积极性。一季度，这个班职工对影响渣中带铁的因素研究，弄清了各种炉渣组分对渣中带铁的影响规律，提出了减少入炉粉末、适当发展边缘气流等措施，开发降低铁损的新技术、新措施，一季度，全铁损率同比降低了0.77个百分点，为进一步降低吨铁成本创造了条件。 |
