河北钢铁集团邯钢能源中心热电车间主任张润斌主动作为、在生产发电第一线，进行大胆创新和实践，从高炉煤气零放散和煤气高效利用两个方面开展工作，降低了综合能耗，取得了显著的环境效益和经济效益。
张润斌用实际行动，诠释了一名共产党员热爱邯钢、奉献邯钢的精神。经过努力，他成为创新创效的佼佼者和开路先锋。
技术改造提升能源利用率
新建的15万CCPP发电机组，为了实现项目早日投产，张润斌牺牲个人的休息时间，超前熟悉设备，学习各种操作要求，在项目建设期间严格控制设备安装质量。为了缩短调试时间，与调试单位一起讨论每一个细节，缩短了调试时间，实现了机组全面投产，将煤气利用效率由原来的38%提高到了45%，实现了煤气的高效利用。
随着15万项目的投产，原来的煤气平衡被打破。为了提高煤气发电量，将原来两台中温中压的汽动鼓风机机组退出，利用一直备用的一台7710电动鼓风机组一拖二带动两座高炉供风。为了不影响高炉连续生产，实现鼓风机组顺利切换，张润斌提前制定详细的调试计划，协调进行冷态调试，模拟供风高炉的情况对每一个风压、风量、阀门动作情况进行调试观察，于2013年8月5日实现了7710风机一拖二供风4号、5号高炉，每年多发电3000万度。
精细管理做非钢增效先锋
为了确保供风机组、发电机组的稳定运行，狠抓车间基础工作的落实。张润斌主持修订完善了点巡检制度、定期工作制度和执行标准，强化了大型机组连锁试验执行，开展各种培训提高职工素质和防范事故能力。
张润斌细化责任管理，针对每一台机组明确车间包保领导、包保技术员、班组长职责，落实责任人。强调走动式管理，对每一套机组进行"日统计、周分析、月总结"。他认真分析参数变化趋势，及时消除机组存在的问题，实现机组长周期、安全稳定运行；解决了CCPP机组低热值运行存在的不稳定现象，1号6万旋转隔板位置偏差情况；实现了去年M251S同型号CCPP机组全国运行稳定性第一的好成绩。
为了尽快实现260吨锅炉达产达效，张润斌带领班组职工主动与专家、技术人员进行交流、探讨，并在生产调整中逐步进行实验，观察其中的参数变化。经过一个月的运行摸索，制粉系统的风压、风量、制粉量达到了最佳配合状态，制粉细度完全满足锅炉燃烧要求，实现了锅炉发电的稳定运行，为公司发电机组创效贡献了力量。
克服困难保能源高效利用
作为热电车间主任，张润斌积极开展难点攻关。他爱钻、肯钻、勤钻的特点，成为了大家学习的榜样。针对生产、设备等实际情况，他不断在技术创新上下功夫，保持了供风机组、发电机组稳定高效运行。
机组的稳定运行，职工是根本。为了充分发挥职工积极性和创造性，张润斌创新思维进行专业整合，主动优化各机组人员配置，开展职工培训，努力提升职工素质。去年,在他的努力下,该车间为15万CCPP岗位培养了24名职工，为260吨锅炉培养了15名职工，实现了人员减少、工作效率提高、机组高效稳定运行的目标。
作为一名共产党员，在今后的学习、工作和生活中，张润斌将始终对自己高标准、严要求，立足岗位加强学习，扎实做好各项工作。 |
