为适应新形势对企业发展提出的新要求，进一步推进企业转型升级，本钢板材公司贯彻落实本钢集团加强能源管理、降低能源成本的决策部署，推进能源管理模式和体制机制转变，提高能源使用效率，实施能源介质集中统一管理，昨日，板材公司能源总厂正式揭牌成立，标志着板材公司能源管理进入了一个新的阶段。
板材公司能源总厂由原板材供电厂、板材供水厂、板材氧气厂、板材燃气厂和能源部调度处合并重组而成，承担着板材公司生产用电、用水、用气的生产、转供、平衡工作和本钢集团通讯系统、信息化网络的运行维护、水系统治污减排，以及能源介质结算和外销工作。同时，代行本钢集团能源系统生产指挥和用能管理监督检查等职能。板材能源总厂的组建，是板材公司不断加强能源资源管理，推进能源资源整合，提高能源使用效率的重要举措，对实现节能降耗和减排目标，推动企业科学、持续、稳健发展具有重要意义。
板材公司总经理韩革，板材公司其他领导，以及相关部门负责人等参加了当天的揭牌仪式。板材公司总经理韩革与党委副书记、纪委书记、工会主席周辉共同为板材能源总厂揭牌。揭牌仪式由板材能源总厂党委书记任卓主持。
板材能源总厂厂长唐伟波在揭牌仪式上致辞。他表示，将继续坚持“零影响”工作目标，继续保持和发扬求真务实，团结拼搏的精神，以企业合并重组为契机，进一步转换机制，强化管理，与时俱进，开拓创新，为不断增强企业的竞争能力而努力拼搏。
板材公司总经理韩革在讲话中，对板材能源总厂成立表示祝贺。他说，多年来，板材供水厂、板材供电厂、板材氧气厂、板材燃气厂等能源介质单位，紧紧围绕钢铁生产各工序的水、电、气等关键能源管理环节，在各自领域发挥优势、各尽所能，创造性地开展工作，不仅有效确保了各工序生产能源介质的稳定供应，实现了保产“零影响”目标，而且大幅降低了能源费用，各项能源指标创出了历史最好水平，为本钢集团和板材公司有效应对严峻形势、实现科学稳健发展做出了积极贡献。
围绕今后工作，韩革对板材能源总厂提出四点要求。第一，板材能源总厂要按照板材公司体制机制改革的总体部署，平稳高效完成各管理机构的整合，有效减少管理层级，进一步提高管理效率。第二，要学习借鉴先进钢铁企业的管理经验，发扬优良传统和特色优势，全面加强能源介质的集中统一管理，提高能源系统的调度运行效率，实现经济运行、降本增效。第三，要根据钢铁企业能源管理的特点和复杂性，按照发展循环经济的要求，研究构建立体式、网格化、全流程的能源管理组织体系，实现能源管理的广覆盖、系统化和全过程控制。第四，要依托能源管控中心的先进技术平台，实时监控各能源介质的生产、净化、输配、平衡状态，从更高层面审视各介质系统的运行状态，提出更优的平衡方案，实现系统节能目标。 |
