水钢公司提高劳动效率工作扎实推进

 //www.lgmi.com    发表日期:2015/6/15 8:51:21  兰格钢铁
    水钢公司按照首钢总公司对外埠钢铁企业提高劳动效率的总体要求,在首钢总公司劳动工资部的指导下,迅速开展瘦身健体、提高劳动效率工作。截至6月12日,共清理清退劳务用工1520人,在岗职工办理内退1449人,与在岗职工协商一致解除合同770人,处级干部办理内退、提前离岗等26人。

    面对严峻形势,水钢公司党委强调,各级领导干部必须站在企业生存的高度,深刻认识开展提高劳动效率工作的必要性、重要性和紧迫性;各单位要通过撤并整合组织机构,科学设置管理(技术)人员职数,合理确定工作岗位及劳动定员,逐步解决公司组织机构偏多、用工总量偏大、劳动效率不高、缺乏竞争优势等问题。为此,水钢公司专门成立以党委书记为组长,董事长和总经理为副组长,公司其他领导和相关职能部室负责人为成员的提高劳动效率工作领导小组,多次召开专题会议集中讨论,精心策划,周密部署,制定了《首钢水钢组织机构撤并整合工作方案》《首钢水钢富余职工分流安置工作方案》《首钢水钢与富余职工协商一致解除劳动合同实施办法》,明确了水钢公司2015年组织机构撤并整合、在岗职工人数压缩目标、富余职工分流安置渠道,从5月初正式启动实施。

    为确保此项工作稳步推进,该公司多渠道、多形式向干部职工进行宣传贯彻,争取广大干部职工的理解和支持。同时,他们细化工作流程,制定下发了《提高劳动效率工作流程》《与富余职工协商一致解除劳动合同工作流程》及《操作指南》,组织人员认真对各二级单位报送的《提高劳动效率工作方案》进行审核,指导、督促各二级单位按要求开展工作。在该公司组织人力资源部和各二级单位的共同努力下,目前该公司在岗职工人数和职能管理职数大幅压缩;科级机构由2014年末设置的437个减少到362个,减少75个,超额完成了压缩52个以上的目标任务。

    目前,各二级单位干部职工竞争(聘)上岗工作正在紧锣密鼓进行中,富余职工分流安置工作稳妥推进,职工队伍稳定。
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