近日，国际工程公司管理大讲堂第一讲在该公司报告厅开讲，旨在进一步贯彻落实首钢总公司“两会”精神和党委中心组学习安排意见等相关要求，不断推进国际工程公司“三化三力”实践活动深入开展，提高领导干部系统思维能力和综合管理水平。该公司在京领导、全体中层干部和部分优秀青年骨干代表近100人参加了学习。
管理大讲堂计划安排20次，公司领导班子成员，管理部门和专业部所领导，以及行业专家、优秀企业领导将依次登上讲台，分别围绕公司战略发展和经营管理的新理念、新思路、新方法及新要求；如何推进管理创新、规范管理行为、提高管理效益、提升管理水平；经济“新常态”等方面进行讲述。 |
