年初以来，河北钢铁集团承钢按照“做精钢铁、做强钒钛、做大非钢”的战略思路和“1+5”非钢产业布局，不断拓展非钢创效领域和创效能力。工程技术公司自动化中心推进信息化创效的同时，在通信领域积极开拓新的创效板块，通过抓点、穿线、铺面相结合的方式，快速发动多元创效引擎。
找准创效着力“点”
自动化中心通信车间具有电话、宽带网络、视频以及通讯软件开发等方面的专业优势。该车间以市场化为导向，以通讯为蓝本，以多元创效为经营方针，全面提升通讯专业技术，扩大自己的“创效领地”。
自动化中心把提高职工技术素质及创效能力作为工作的重要抓手和有力措施，成立了相关专业技术小组，培养了一批一专多能、一岗多职的复合型人才，提升了职工的自主创新和现场解决问题的能力。大力推进新技术的应用和成果转化，确保每个专业都有自己的创效亮点，这些具有过硬技术及创新能力的技术团队成为了通信车间创效的着力“点”。技术创新兴趣小组开发的承钢视频综合平台及车牌识别系统都已被应用到公司内保安防、生产调度等各岗位，创效显著。
延长创效一条“线”
由于通信车间的服务面向的用户有限。因此，该车间在做好现有用户通信服务的基础上，延长产业链条，实现由低层次、低附加值施工向中高档和高附加值工程产品延伸，成了创效空间由点向线延伸的必然选择。通信车间对内积极做好自营工程及技改工程项目的推进，以技术优势和标准化的施工质量，承揽了燕山气体公司工业电视监控系统施工等重点项目。同时，通信车间通过资源整合，加强与电信、联通等通信运营商的合作，重点实施了对先进技术产品的“嫁接”引进，通过话务分担、话费实时分析统计等技术引进、消化和吸收，制定通信设备出局方案及最佳中继数量配置，在保证网络安全的前提下，有效分配各局话务量，实现了效益最大化。
该车间在保证满足现有用户的基础上，加快宽带及有线电视产品的升级换代，先后开展了家属区宽带网络提速工程及有线电视光改工作，现已发展光纤入户宽带近5000户，不仅提升了用户上网速度，且取得了良好的经济效益。通过资源整合、联营合作，形成了厂区及家属区专业关联、资源匹配、衔接完善的创效“一条龙”服务。
拓展创效一个“面”
实行市场化运营后，仅仅依靠家属区现有的用户，很难创造更大的效益。通信车间坚持“西瓜要抱、芝麻也要捡”的理念，以专业技术服务为依托，积极研究和细分市场，以智能家居安防、机顶盒智能电视等创新产品为市场突破口，深度挖掘和拓宽经营领域。在服务方面，通信车间坚持创新营销渠道，变“坐等用户上门”的被动服务为“上门找用户”的主动服务，配备一专多能和开拓能力强的营销人员，鼓励其大胆开拓市场。该车间开通了承钢电子产品微商城，鼓励车间每名职工通过微商进行线上营销，及时掌握市场信息，真正实现产品营销的移动互联网化。同时，通信车间充分发挥营业厅的“窗口”和“桥梁”作用，在营业厅开辟了实际产品展示区及用户体验区，用户可以零距离体验系列电子产品。通过线上与线下模式营销，以多元及创新产品为优势，逐步形成了联营单位与通信车间的共同发展、多元化创效板块联动、厂内外市场齐头并进的多元化格局。
自动化中心通过抓点、穿线、铺面相结合的方式，挖掘了创效的深度，延长了创效的长度，拓展了创效的宽度。通信领域的创效引擎刚刚开启，他们的创效之路将越走越宽广。 |
