上半年，西沟矿通过强化安全管理、加强生产组织、细化设备管理等措施，生产稳定顺行，实现了时间过半任务过半。
安全管理方面，该矿按照“一季度一主题、一月一重点”的管理思路，重点围绕“事故反思及安全专项整顿”和“深化反违章”活动主题，先后开展了安全行为观察、作业标准视频制作、新系统危险源辨识、应急预案演练等活动。同时，制定了管理技术人员安全绩效管理评价办法和评价标准，使得“党政同责、一岗双责”得到有了效落实，管理技术人员安全履职意识有了较大提升。
生产组织方面，该矿较好地协调了2条胶带的生产组织秩序，组织掘进贯通了采场3284—3272台阶双壁沟，在3320—3308台阶形成了联络路堑及永久固定帮，为下半年生产创造了良好条件。
设备管理方面，年初以来，西沟矿加强检修计划的执行落实和跟踪反馈，不断提升点检队伍的素质和能力，推广运用先进设备仪器对设备进行状态诊断监测，有效地降低了设备故障频次，保持了设备长期稳定运行。
据了解，1—6月份，西沟矿采剥总量完成330.1万吨，完成了年计划的49.7%，是计划的102%；成品矿输出完成181万吨，完成了年计划的51.7%，是计划的103.1%；石灰石单位成本较计划节约1.37元/吨；设备保障费完成1082.62万元，较计划节约10.71万元。 |
