上半年，储运部通过强化安全环保责任，进一步夯实安全管理基础；科学组织生产，确保设备稳定顺行；加强经营管理，有效降低运营成本；严格进料质量验收，提高用户满意度，实现了安全顺行保产。
在安全环保方面，储运部通过建立完善安全生产责任体系，明确安全生产“党政同责、一岗双责”管理体制，健全了安全管理网络。持续推进职业健康安全管理体系和环境管理体系建设，有效提升了作业场所和设备设施的本质安全。加强了现场违章查处力度，规范员工标准化作业行为。加强外协队伍安全管理，完成了25家外协单位安全资质审查备案工作，定期对业务外包单位开展安全管理评价。上半年共查处各类安全不符合项2809项，违章491起，考核8.79万元。
在保产组织方面，该部以优化生产过程控制为目标，努力完成卸车和保产任务，科学组织生产作业计划，翻卸物料单位成本同比2014年降低53%。以强化生产基础管理为重点，推行生产综合管理评价，努力降低各类生产事故故障。1—5月份发生生产故障1起，同比2014年降低50%，故障时间减少1765分钟。
在降低成本方面，该部以成本控制为核心，健全三级成本费用管控体系。继续推进废钢直供，直供率较2014年同期提高6.66%；实行废旧物资现场直销，节约回收成本24万元；采取计划用车和有偿服务，减少外委运输费用78.85万元；对3.5万吨大型自产废钢进行加工，预计可盘活公司存货资金5655万元，节约外购资金5950万元。
在严把质量验收方面，该部通过严把进料质量验收，确保了下道工序用料需求。1—6月份原燃料进料验收6636批次，降级接收159批次；验收合金1077批次，降级接收170批次；备件材料验收不合格60批，其中退货处理22批，涉及金额44.92万元；查处以次充好硅铝钡合金78.58吨；罚没作假无烟煤113.9吨，挽回损失62.6万元。
上半年以来，储运部进供料质量符合率95.88%，卸车计划兑现率100.1%；安全生产平稳顺行，未发生生产性轻伤及以上人身伤害事故，主要及以上责任交通事故，一般及以上火灾事故；依法依规控制生产过程的无组织排放，实现了环境污染事故为零的目标。 |
