8月3日，从马钢集团公司获悉，为积极应对史无前例的市场挑战，马钢将采取一系列果断措施遏制住当期亏损，发挥综合优势，抓住有利时机，力争下半年实现改革与转型新突破。
在十分严峻的形势下，马钢不仅没有被困难吓倒，而且始终积极探寻逆势突围之路，努力捕捉和把握优势条件。从当前来看，马钢具有良好的区位优势、较大的产品增值空间、长期形成的技术积淀、一批生产技术精英和团队，以及近期国内外纷至沓来的客户，这使得困难中的马钢仍然有很大的未来成长空间和希望。为此马钢将抓住这个有利的机会，力争下半年实现改革与转型新突破。
股份公司坚持产品升级、产业链延伸、国际化经营主攻方向，打造新的竞争优势。一是实施产线优化重组。二是推进专业化整合。三是实现产品升级。四是加快产业链延伸，推进产品向汽车零部件等深加工领域进军，依托本部和瓦顿公司平台，构筑“轮、轴、架”产业链，逐步形成结构完整、轨道交通系列全覆盖的配套产品和服务。五是推进国际化经营。在扩大产品出口的同时，以全球化视野，做好顶层设计，优化海外业务布局，加快公司“走出去”步伐。
活化非钢板块机制，开拓市场，提升效益。选择突破点，找好示范点，大力推行三年任期经营目标责任制。矿山单位将积极应对新一轮矿价下跌带来的巨大挑战，在满足股份公司生产需要的基础上，进一步加大降本力度，对亏本的品种或产线果断限产停产，多余的劳务人员一律清退，能干的项目全部自己干。工程技术集团在紧盯保住内部市场的同时，大力拓展外部市场，走出马钢、走出国门、走向世界，抓住国家“一带一路”大好的战略时期，勇敢地以自己的聪明才智，为自身争夺更大的市场份额。
全面优化人力资源。以马钢产线重组为契机，推出强有力的全面盘活人力资源的具体措施。精简两级机关，鼓励机关人员充实生产经营一线，同时推行全员岗位绩效管理，提高两级机关工作效率和效能。同时，充分发挥专业技术人员作用，为他们创造良好的条件。
推进考核机制重大变革。对股份公司产线和工序按效益发放奖金，不再按人头发钱，保重点产线关键岗位人员收入。 |
