河北钢铁集团宣钢公司“软硬兼施”延寿降费

 //www.lgmi.com    发表日期:2015/9/10 11:37:03  兰格钢铁
    “对运转中的大型设备点检,首先要做好安全防护,其次要先听运转有无杂音,再其次测温度是否正常,最后还要看各部位螺栓、垫片和联轴器有无松动短缺。”8月24日上午9时,在河北钢铁集团宣钢公司炼铁厂3号360m2烧结机减速机旁,组长陆晓峰手把手地教几个新上岗职工日常点检维护要领。讲解间,他还不时拿起听针、测温枪和扳手等工具做着相应示范。

    宣钢炼铁厂设备管理系统结合实际,实施“软硬兼施”管理制度,即以提升各级人员的操作、管理、维护水平作为“软件”,以狠抓设备的“修、配、改、代”攻关为“硬件”,实现设备使用寿命延长和备件费用降低的目标。

    该厂将提升各级人员的操作、管理、维护水平作为“软件管理”着力点,开头一幕的“机旁培训法”就是岗位人员“提素”中的一项。此外,该厂主管领导带领设备管理人员多次深入现场,结合各系统生产特点,修订、完善设备日常维护点检制度,对各台运转设备推行点检看板管理制度,使岗位人员时刻紧绷“按时点检、认真点检”这根弦,杜绝漏点检和随意填写点检记录等不负责任的行为。在相关部门大力配合下,高炉、烧结、球团等系统重点设备、重点岗位安装了离线点检设备,实现了设备点检由人工管理向网络管理发展;深入开展好在线设备润滑管理,对全厂设备所有润滑点重新进行统计,使近2万个润滑点和100个润滑站、液压站受控。他们还重点做好润滑管理的落实及日常监督检查,确保各点润滑无死角,杜绝因此引发的设备故障。正如该厂设备管理科科长张勇所说,这样的管理,保证了设备时时可控,实现了有计划检修,达到了“不过修、不欠修”的良好效果。

    在“硬件管理”中,该厂设备管理科牵头积极做好“修旧利废、装配组合、升级改造、代替更换”文章,延长设备使用寿命。该厂皮带机较多,运行一定周期后,皮带滚筒表面胶层出现不同程度磨损,为确保皮带正常运转,必须及时更换,因此产生了较大备件费用。针对此,设备主管王健与检修人员合作,将报废滚筒磨损胶面清理干净,打磨后重新包胶,并根据滚筒直径灵活调整包胶厚度,修理后滚筒全部“二次上岗”。泥炮是高炉炉前重要设备,由于处在高温区域,作业频率高,长时间使用其回转机构易出现磨损报废,铁区点检站站长吴玉涛带领车间主管采取装配组合方式,更换损坏转动轴套及轴承,疏通润滑油路,对磨损部位修补更换,局部修整实现了整个泥炮的重复使用,减少了备件采购费用。通过各项工作的到位开展,1月~7月份,该厂共有180余台套设备再次“上岗”,累计创效达400余万元。
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