9月30日，本钢集团召开销售系统工作会议，对今年以来的销售工作进行总结回顾，分析当前市场销售所面临的形势，安排部署下一阶段重点工作。本钢集团董事长、党委书记张晓芳，总经理汪澍，板材公司总经理韩革，本钢集团副总经理张鹏等领导，以及销售、研发、财务等系统主要负责人，国贸公司主要领导及各驻外分公司主要负责人参加了会议。本钢集团副总经理张鹏主持会议。
当前，钢铁企业普遍面临较大外部压力，外部经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈，为有效应对市场压力，本钢集团积极开展多方面工作，尤其对市场开发工作给予高度重视，积极引进现代营销理念，改进营销工作方法，提高销售和服务工作质量。同时，积极加强销售系统同研发和生产系统的协调合作，推进落实产品结构调整，向高端市场进军，不断开发高端市场用户，树立本钢品牌市场形象，增强产品市场竞争力。
会上，国贸公司各驻外分公司主要负责人分别汇报了今年以来的市场开发、产品销售、售后服务等方面工作，并就各自所在区域市场变化形势、用户需求特点等进行了分析。各分公司围绕全年工作目标，从区域内用户结构特点出发，并就今后的重点工作阐明了思路和方法。国贸公司商贸处就分公司工作总体情况做了汇报。财务和研发系统主要领导就销售系统反馈的相关问题进行了说明。
国贸公司主要领导表示，虽然面对较大的外部压力，但销售系统人员将压力转化为动力，保持工作激情。各分公司发挥销售前沿的作用，进一步做好市场开发特别是高端市场开发工作，努力降低库存，不断提升服务质量，改进工作理念，为本钢集团发展做贡献。
本钢集团副总经理张鹏说，越是在困难面前，越要奋发有为，销售系统要支持各分公司市场前沿的开发工作，各分公司也要及时反馈市场信息，全力维护企业形象。
板材公司总经理韩革说，生产、设备等各个系统要努力根据市场反馈的信息，改进工作，提升产品质量，为市场开发提供有力支持。
本钢集团总经理汪澍向奋战在销售一线的职工表示感谢。他说，大家一定要满怀激情投入工作，激发创造力，提升工作的活力。要认真倾听来自市场的声音，及时把握市场变化。要坚持创新驱动，不断完善营销工作模式和方法。
本钢集团董事长、党委书记张晓芳说，听了大家的汇报，看到大家良好的精神风貌，对销售工作更加充满信心。本钢集团高度重视销售工作，不断调整充实销售系统的人才队伍，增强销售系统的工作力量。就今后的工作，张晓芳指出，要坚定信心，科学分析面临的形势；销售系统要紧跟企业产品结构调整步伐，要有责任意识和担当意识；在抓好当前工作的同时，明确明年的指标，做好分解落实，跟进相应的考核机制；要继续做好产销研用的相互联动；生产系统要抓好责任落实，使反馈的问题得到切实解决；财务和研发系统要积极支持销售系统的工作；要抓好风险的防控和廉洁自律工作。最后，张晓芳代表本钢集团向销售系统全体职工及家人送上了节日的问候。 |
