面对钢铁行业的严峻形势，近期，北营炼钢厂推出“增强职工信心、强化基础管理、砥砺品种质量”三项举措，应对当前挑战。
该厂将增强全员信心视为扭亏为盈的关键，厂领导班子成员深入各自联系点进行调研，讲形势、解难题、鼓信心，引导职工辨证看待市场萎缩、订单减少等问题，与职工共同研究解决作业区落实生产经营指标遇到的问题，并根据实际情况制订具体措施。同时，向职工征求改进作风、强化服务的意见和建议，增强全员战胜困难的勇气和信心。
该厂还坚持向强化基础管理要效益，通过认真分析亏损点，确立了RH生产、耐材、备件、白灰消耗、节能措施改造等一批关键攻关项目。围绕这些项目，该厂一方面狠抓基础管理，通过强化点检维护，降低设备停车次数，加强配合、精心操作，减少非计划次数等；另一方面，找准差距，出台12项降本增效攻关项目，量化目标，细化责任，当月评价，当月激励，并对完成好的项目及时给予奖励，调动职工积极性。 |
