9月份，在市场形势异常严峻、产品竞争异常激烈的双重压力下，宝钢特钢特材事业部全体员工逆势而上、攻坚克难，当月经营业绩超出今年月均预算指标。
下半年以来，特材事业部围绕预算指标，聚焦市场开拓和现场能力提升两个方面，不断细化推进各项措施。在市场开拓方面，事业部重点围绕交付质量和周期紧密联系和服务市场，钛合金产品在军工重点用户的业务恢复工作进展良好；针对等温锻产品，技术营销团队对上紧盯科研院所，对下排摸用户需求，上下求同，争项目、抢合同，航空主机厂等用户三季度实现订货100余吨，同比有了大幅度增长；高温合金产品以军工保份额、民品抢订单为指导思想，在完善内部绿色通道及备料机制的有力支撑下，军工各大主机厂、锻造厂及电站行业用户三季度的订货量较上半年有了很大突破；锻材产品因汽车,电子,机械发展普遍放缓或负增长，需求极其低迷，事业部重点开拓了小规格塑料模块的市场。在保证质量的情况下，通过控制生产规格、降低生产火次、减少生产工序等措施来提升成本竞争力，8、9月份均获取了期望订单量。在现场能力提升方面，9月份，该部的内部缺陷发生率及内、外部质量损失与2014年实绩相比大幅下降。径快锻产线通过加强对工模具钢锻材工艺优化，高温合金、钛合金及耐蚀合金管坯成材率的跟踪控制，使得成材率较上半年提高了0.5%。 |
