面对钢铁行业激烈的竞争形势，本钢板材炼钢厂未雨绸缪，科学规划，提前吹响2016年成本攻坚战号角，通过提早做好成本落实计划、加大推进节能降耗、优化生产运行模式和工艺路径等措施，为明年顺利完成各项成本指标奠定基础。
为积极应对当前发展压力，带动企业成本工作顺利推进，该厂于近日组织各职能科室、车间负责人召开了成本指标讨论落实会，针对2016年成本工作展开了深入探讨研究，进一步明确工作目标，梳理工作思路。
据了解，为确保2016年各项降成本工作有效落实，该厂制订了2016年成本落实计划。他们对照行业先进水平，把成本指标分解细化并落实到岗位和具体责任人，坚持做到每生产一炉钢都有具体可参照的成本指标，每项成本指标完成情况都一目了然。他们还通过形势任务教育等形式，不断增强职工成本意识和责任意识，确保职工在实际工作中精心操作，避免失误。此外，该厂还提前在相关生产班组中开展了2016年成本指标模拟试运行工作，结合实际生产，不断对成本计划进行修改和完善，提高其科学性、有效性。
为在保证生产稳定有序的前提下，尽可能减少成本消耗，该厂还结合明年实际，在节能降耗工作上下功夫，提出了要进一步提高煤气回收水平的目标，力争通过增加过热蒸气产气量，保证转炉自产蒸气供RH生产，继续推进全工序负能炼钢。同时，该厂将通过大力推行标准化操作、开展躲峰生产等手段，减少氧气、氮气、水、电等能源消耗，降低成本。
为跟进企业发展步伐，在市场竞争中赢得主动性，该厂还将不断优化生产运行模式和工艺路径，向技术进步要效益，通过进一步优化生产工艺，开展技术攻关项目，减少生产热停，控制断浇返炉，提升连浇炉数，提高铸坯不清利率，使科技成果尽快转化为企业效益，最大限度地提升吨钢利润，为明年生产经济、高效、低耗、稳定运行提供保障。 |
