刚刚过去的2015年，是包钢历史上所经历的生存发展考验最为严峻的一年。公司上下紧紧围绕“共抗危机保生存，创新驱动促转型”主题，在主动适应新常态中寻求突破，发挥快速联动机制等管理效能，结构调整、产品产量、环境治理等重点工作均取得长足进步。
据统计，2015年，公司累计产铁1207.49万吨，同比提高14.62%；产钢1186.27万吨，同比提高10.66%；生产商品坯材1121.12万吨，同比提高11.59%。铁、钢、材年产量均创包钢建厂以来最高水平。
重重困难面前，包钢以前所未有的结构调整力度提高产品档次，争创效益，以环境治理创行业一流保证公司可持续发展，生产经营各个方面都呈现求存图强的内生动力。
2015年，公司产品结构调整旗帜鲜明，推动创新创效成果显著。在生产组织中，坚持“以效定销，以销定产”原则，贯彻模拟法人与快速联动机制，严格按盈利能力排序分配资源，利用公司材大于钢、钢大于铁的特点，将有限的铁水资源分配在效益好的产品，推动结构调整助力增收增效。
国内第二条在线余热淬火轨生产线在轨梁厂建成，填补了包钢钢轨品种的空白，也打破了攀钢对淬火轨的独家垄断。“重器”在手，进一步巩固了包钢在钢轨市场中的历史地位，增加了钢轨高附加值产品，在常规钢轨市场饱和的情况下，开辟了包钢钢轨产品进入了供不应求高端市场的新通道。该生产线投产后，共生产淬火轨7.3万吨，占钢轨总产量的8.7%，其中4.4万吨用于出口。同时，大力开发效益排名第一的贝氏体钢轨工作也取得进展，全年产量1.23万吨，是2014年的1.65倍。重点组织生产高速钢轨，全年产量17.3万吨，提高了公司效益和产品声誉。
在公司组产原则的指导下，其它高效益产品也竞相角逐市场。据统计，2015年公司共生产硅钢、冷轧深冲板、双相钢、高强结构钢、风电钢、管线钢、船板钢、汽车用钢和SWRH82B高碳盘条等高档产品138万吨，产品结构调整的有效支撑，成为公司战胜行业“寒冬”的关键。
与结构调整工作同步，公司重点项目和重点工作的有序推进亮点频现，也为公司渡过难关奠定了发展的基石。白云鄂博矿资源综合利用是公司战略性新兴产业重点工程，目前，项目选铁作业区已达产且生产稳定；稀土作业区工艺已全流程打通，正式进入生产序列；综合利用作业区正进行设备调试，处于试生产阶段。这项效益潜能巨大的新经济增长极，对包钢发展的拉动作用将在2016年充分发挥和释放。
以冷轧项目2030毫米机组热负荷试车仪式举行和包钢8号高炉点火送风为标志，包钢新体系基本建成。定位于产品高端化的新体系，对包钢钢铁板块结构调整、转型升级具有重要意义，公司产品结构具备了向中高端转型的装备工艺基础。
2015年，公司充分利用政策优势推动创效，电力多边交易和降低运费方面取得突出成绩。据统计，包钢全年交易电量39.44亿千瓦时，总计减少电费支出1.49亿元。公司以优化运输模式、降低运费支出为目标，经与铁路部门的充分协商，争取到铁路运费“一口价”优惠政策，从2015年6月至年底，包钢在“一口价”政策下外发钢材146万吨，输入澳矿173万吨，减少铁路运费支出6000多万元；公路运输成效显著，降低运费2300多万元。
同时，公司动力能源指标不断优化，自发电量、吨钢转炉煤气回收、吨钢综合能耗、吨钢耗新水、入炉焦比等指标优化显著。
2015年，公司环境治理成果丰硕，公司污染物排放均完成年初计划指标，达到行业环保一流水平；完成投资7.9亿元环保项目改造，新装备正发挥效能；新增绿地88.2万平方米，绿化覆盖率达到45.2%，实现公司“十二五”末绿化覆盖率达到45%的目标。 |
